基于DEA的電信運營企業(yè)綠色管理績效評價研究
發(fā)布時間:2023-08-02 19:05
大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,電信運營企業(yè)是高能耗型企業(yè),在謀求可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略框架下,環(huán)境資源將作為一種生產(chǎn)要素納入企業(yè)運作管理,而綠色管理(Green Management)也將逐步成為電信運營企業(yè)重要的經(jīng)營思想之一。然而,現(xiàn)有的電信運營企業(yè)績效評價體系與方法不能體現(xiàn)這一發(fā)展要求,本文研究了綠色管理理念下的電信運營企業(yè)績效評價體系和評價模型,主要創(chuàng)新性成果如下: 1、建立了電信運營企業(yè)綠色管理績效評價體系 在生產(chǎn)率績效觀下,首先設(shè)計了綠色管理全要素績效、偏要素績效評價方法和評價步驟;其次設(shè)計了投入產(chǎn)出評價指標體系,在投入子體系中,首次將環(huán)境資源作為一種生產(chǎn)性投入納入電信運營企業(yè)管理運作,在經(jīng)濟資源投入中也特別考察了環(huán)保性經(jīng)濟投入;在產(chǎn)出子體系中則將環(huán)境損害和環(huán)境收益納入其中,與經(jīng)濟收益和社會收益并列考察。 2、構(gòu)建了基于DEA的綠色管理績效橫向、縱向評價模型 基于DEA理論方法,建立模型實現(xiàn)了對電信運營綠色管理綜合績效、偏經(jīng)濟/環(huán)境績效在兩大應(yīng)用方向上的有效度量:其一是企業(yè)橫向評價,即對同一時期同一領(lǐng)域的企業(yè)生產(chǎn)率進行橫向?qū)Ρ?引入超效率模型進行建模;其二是跨期縱向評價,即對企業(yè)不同時期的生產(chǎn)...
【文章頁數(shù)】:103 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 環(huán)境問題成為影響經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的主要障礙
1.1.2 通信產(chǎn)業(yè)是高能耗型產(chǎn)業(yè)
1.1.3 我國電信運營企業(yè)綠色管理及其績效評價體系尚未形成
1.2 研究意義及目的
1.3 研究內(nèi)容與思路
1.4 研究方法
1.5 研究創(chuàng)新
第二章 綠色管理績效評價研究綜述
2.1 綠色管理績效研究現(xiàn)狀
2.1.1 國外研究現(xiàn)狀
2.1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
2.2 企業(yè)績效評價研究現(xiàn)狀
2.2.1 國外研究現(xiàn)狀
2.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
2.3 DEA理論及在電信運營領(lǐng)域應(yīng)用綜述
2.3.1 DEA方法的演進
2.3.2 DEA理論的基本模型和擴展模型
2.3.3 DEA在電信運營領(lǐng)域的應(yīng)用回顧
2.4 本章小結(jié)
第三章 電信運營企業(yè)綠色管理績效評價體系設(shè)計
3.1 本章研究路線
3.2 電信運營企業(yè)綠色管理績效評價基本認識
3.2.1 綠色管理績效涵義分析
3.2.2 績效評價在綠色管理實施中的位置
3.2.3 綠色管理績效評價的角度
3.2.4 綠色管理績效評價的功能
3.2.5 綠色管理績效評價體系要素分析
3.3 基于生產(chǎn)率的綠色管理績效評價方法設(shè)計
3.3.1 基于生產(chǎn)率的績效評價的關(guān)鍵問題
3.3.2 基于生產(chǎn)率的績效評價步驟
3.3.3 基于生產(chǎn)率的綠色管理績效評價步驟
3.4 電信運營企業(yè)綠色管理績效評價指標體系設(shè)計
3.4.1 評價指標體系的構(gòu)建原則
3.4.2 基于生產(chǎn)率的評價指標體系基本框架
3.4.3 基于生產(chǎn)率的評價指標的選取
3.4.4 基于生產(chǎn)率的綠色管理績效評價指標體系
3.5 本章小結(jié)
第四章 基于DEA的電信運營企業(yè)綠色管理績效評價模型設(shè)計
4.1 本章研究路線
4.2 模型設(shè)計的需求分析及約定
4.3 綠色管理績效的橫向評價模型
4.3.1 橫向評價模型設(shè)計思路
4.3.2 經(jīng)濟績效橫向評價模型
4.3.3 環(huán)境績效橫向評價模型
4.3.4 綜合績效橫向評價模型
4.4 綠色管理績效的縱向評價模型
4.4.1 縱向評價模型設(shè)計思路
4.4.2 經(jīng)濟績效縱向評價模型
4.4.3 環(huán)境績效縱向評價模型
4.4.4 綜合績效縱向評價模型
4.5 本章小結(jié)
第五章 某省電信運營企業(yè)綠色績效DEA評價應(yīng)用案例
5.1 本章研究路線
5.2 電信運營企業(yè)節(jié)能減排背景及現(xiàn)狀分析
5.2.1 我國節(jié)能減排的宏觀背景
5.2.2 電信運營企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀分析
5.3 某省電信運營企業(yè)節(jié)能減排績效評價模型應(yīng)用
5.3.1 評價模型及數(shù)據(jù)說明
5.3.2 橫向評價結(jié)論及說明
5.3.3 縱向評價結(jié)論及說明
5.3.4 基于DEA回歸的能耗分析
5.4 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論及展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究不足及改進方向
參考文獻
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況
致謝
本文編號:3838370
【文章頁數(shù)】:103 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 環(huán)境問題成為影響經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的主要障礙
1.1.2 通信產(chǎn)業(yè)是高能耗型產(chǎn)業(yè)
1.1.3 我國電信運營企業(yè)綠色管理及其績效評價體系尚未形成
1.2 研究意義及目的
1.3 研究內(nèi)容與思路
1.4 研究方法
1.5 研究創(chuàng)新
第二章 綠色管理績效評價研究綜述
2.1 綠色管理績效研究現(xiàn)狀
2.1.1 國外研究現(xiàn)狀
2.1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
2.2 企業(yè)績效評價研究現(xiàn)狀
2.2.1 國外研究現(xiàn)狀
2.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
2.3 DEA理論及在電信運營領(lǐng)域應(yīng)用綜述
2.3.1 DEA方法的演進
2.3.2 DEA理論的基本模型和擴展模型
2.3.3 DEA在電信運營領(lǐng)域的應(yīng)用回顧
2.4 本章小結(jié)
第三章 電信運營企業(yè)綠色管理績效評價體系設(shè)計
3.1 本章研究路線
3.2 電信運營企業(yè)綠色管理績效評價基本認識
3.2.1 綠色管理績效涵義分析
3.2.2 績效評價在綠色管理實施中的位置
3.2.3 綠色管理績效評價的角度
3.2.4 綠色管理績效評價的功能
3.2.5 綠色管理績效評價體系要素分析
3.3 基于生產(chǎn)率的綠色管理績效評價方法設(shè)計
3.3.1 基于生產(chǎn)率的績效評價的關(guān)鍵問題
3.3.2 基于生產(chǎn)率的績效評價步驟
3.3.3 基于生產(chǎn)率的綠色管理績效評價步驟
3.4 電信運營企業(yè)綠色管理績效評價指標體系設(shè)計
3.4.1 評價指標體系的構(gòu)建原則
3.4.2 基于生產(chǎn)率的評價指標體系基本框架
3.4.3 基于生產(chǎn)率的評價指標的選取
3.4.4 基于生產(chǎn)率的綠色管理績效評價指標體系
3.5 本章小結(jié)
第四章 基于DEA的電信運營企業(yè)綠色管理績效評價模型設(shè)計
4.1 本章研究路線
4.2 模型設(shè)計的需求分析及約定
4.3 綠色管理績效的橫向評價模型
4.3.1 橫向評價模型設(shè)計思路
4.3.2 經(jīng)濟績效橫向評價模型
4.3.3 環(huán)境績效橫向評價模型
4.3.4 綜合績效橫向評價模型
4.4 綠色管理績效的縱向評價模型
4.4.1 縱向評價模型設(shè)計思路
4.4.2 經(jīng)濟績效縱向評價模型
4.4.3 環(huán)境績效縱向評價模型
4.4.4 綜合績效縱向評價模型
4.5 本章小結(jié)
第五章 某省電信運營企業(yè)綠色績效DEA評價應(yīng)用案例
5.1 本章研究路線
5.2 電信運營企業(yè)節(jié)能減排背景及現(xiàn)狀分析
5.2.1 我國節(jié)能減排的宏觀背景
5.2.2 電信運營企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀分析
5.3 某省電信運營企業(yè)節(jié)能減排績效評價模型應(yīng)用
5.3.1 評價模型及數(shù)據(jù)說明
5.3.2 橫向評價結(jié)論及說明
5.3.3 縱向評價結(jié)論及說明
5.3.4 基于DEA回歸的能耗分析
5.4 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論及展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究不足及改進方向
參考文獻
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況
致謝
本文編號:3838370
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