大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策影響分析
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大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策影響分析
2014-11-19 16:08:27 字體:
摘 要:互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使得越來越多的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到我們的生活中,云計算技術(shù)就是互聯(lián)網(wǎng)的又一個產(chǎn)物,大數(shù)據(jù)是繼其發(fā)展后的又一項技術(shù)創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)最顯著的特點就是其收集、存儲和分析處理數(shù)據(jù)的能力非常強(qiáng)大,大數(shù)據(jù)的發(fā)展,給企業(yè)的管理決策帶來了不小的影響。本文對大數(shù)據(jù)的發(fā)展進(jìn)行分析,闡述了大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策的具體影響,為大數(shù)據(jù)的研究提供參考。
一、大數(shù)據(jù)使管理決策的主體趨于大眾化 核心競爭力和定位理論是傳統(tǒng)企業(yè)常用的營銷決策,這二者的側(cè)重點不同,前者更側(cè)重于客戶的長期價值,后者更側(cè)重于產(chǎn)品和股戶的需求,決策的相同點就是都是以精英式的企業(yè)管理層為核心,而這些管理層決策的根據(jù)無非就是結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。但是,隨著社會化結(jié)構(gòu)的改變,大數(shù)據(jù)被廣泛的應(yīng)用到各個領(lǐng)域,數(shù)據(jù)已經(jīng)不是相對靜止的了,社會大眾和終端用戶作為數(shù)據(jù)的創(chuàng)造者和使用者,時刻都能創(chuàng)造新的數(shù)據(jù),信息傳遞的速度非?,范圍非常廣,數(shù)據(jù)不斷更新。知識和信息的交流與共享不再是難點,社會大眾和企業(yè)管理者已經(jīng)成為了信息和利益的共同體,共同決定著一個企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,企業(yè)的決策不再是“精英式”,而是轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蟊娀保鐣蟊姾徒K端用戶成為企業(yè)決策的中堅力量,不可以忽視其影響力。原來的作為結(jié)構(gòu)依據(jù)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)也發(fā)生了改變,變成結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化相結(jié)合的大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)的技術(shù)手段能夠?qū)⑦@些紛亂的數(shù)據(jù)經(jīng)過加工和處理變成對企業(yè)決策有重要作用的信息,服務(wù)于企業(yè)的決策。 二、大數(shù)據(jù)下決策參與者的影響 決策的參與者始終是決策過程中的重要角色,對決策的結(jié)果有決定性的意義,即使在大數(shù)據(jù)時代同樣如此。以往的決策方式都是依賴于企業(yè)管理者的經(jīng)驗、理論、思想,甚至是直覺來判斷,其方式存在著很大的狹隘性。而在大數(shù)據(jù)時代下,決策的方式也隨之改變,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析成為主流,也改變了決策的參與者。上面提到過,以往企業(yè)的管理者在決策時,數(shù)據(jù)的不完整性會導(dǎo)致其最終的決策結(jié)果依靠的是高層領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗,這是有一定狹隘的,不利于企業(yè)的正確決策的發(fā)展。而大數(shù)據(jù)時代更多依靠的是數(shù)據(jù)信息,完整全面的數(shù)據(jù)信息非常有話語權(quán),能夠精確反映問題的存在,使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、決策的參與者能夠從問題的本質(zhì)出發(fā),提出和發(fā)現(xiàn)解決問題的方法。在這個過程中,能夠提供給企業(yè)重要信息的人都屬于這個決策過程的重要參與者,包括企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)的一般管理者、企業(yè)的普通員工還有社會大眾和用戶也是信息的反饋者。這些參與者相互交流各自不同的角度所發(fā)現(xiàn)的問題,相當(dāng)于是整個服務(wù)鏈的合作,使企業(yè)的戰(zhàn)略決策有了更好的指導(dǎo)和方向,有利于企業(yè)的發(fā)展。 三、大數(shù)據(jù)使決策方式變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動方式 信息技術(shù)不斷創(chuàng)新和普及,云計算、物聯(lián)網(wǎng)還有移動互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)人們的生活,被廣泛的使用,這些技術(shù)的普及使得傳感設(shè)備、移動終端設(shè)備的市場也迅速的發(fā)展和更新,各行業(yè)通過這些設(shè)備和技術(shù)將各種信息迅速生成各種數(shù)據(jù)(交易數(shù)據(jù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、傳感數(shù)據(jù)等),將這個社會大行業(yè)變成一個龐大的數(shù)據(jù)庫,這個數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)數(shù)量大、涉及范圍廣,是企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的核心驅(qū)動力。大數(shù)據(jù)時代下,數(shù)據(jù)就是一個企業(yè)的資產(chǎn),是一個企業(yè)價值和商機(jī)的體現(xiàn),企業(yè)對數(shù)據(jù)的掌握能力和分析處理能力決定著企業(yè)的發(fā)展和競爭力。企業(yè)掌握數(shù)據(jù)和分析處理數(shù)據(jù)的能力越強(qiáng),其競爭就越有利,投資收到的回報也就越大。以往企業(yè)的管理經(jīng)營分析都是依靠表面的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù),對于潛在的商機(jī)和發(fā)展不容易分析的全面準(zhǔn)確,而且企業(yè)對客戶的需求變化不能掌握,對市場的宏觀發(fā)展也只能是依靠簡單的數(shù)據(jù)進(jìn)行推測,這樣的決策常常會很冒險。而在大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展基礎(chǔ)上,無論是哪方面的信息。企業(yè)都可以迅速、全面、大量的收集和分析,得到的信息頁更有價值。這些有價值的信息使企業(yè)對市場的需求和潛在的商機(jī)能夠更加準(zhǔn)確的預(yù)測,從而做出正確、準(zhǔn)確的分析和判斷,決策的風(fēng)險非常小。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策方式使企業(yè)的決策更有安全性,也更有市場競爭力。 四、預(yù)判式的決策過程 數(shù)據(jù)化時代的到來使得市場的環(huán)境和發(fā)展時刻都在變化著,每一分都會有企業(yè)的生存受到這個變化的影響,這時企業(yè)的每一個決策都非常重要,都是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在這個各種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)并存的環(huán)境里,企業(yè)需要不斷的調(diào)整自己的戰(zhàn)略決策,保持和提高企業(yè)的競爭力。原來企業(yè)的決策過程往往是被動式的,靠簡單的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗以及個人的想法,而現(xiàn)在的企業(yè)決策模式已經(jīng)改變,變?yōu)轭A(yù)判式。企業(yè)根據(jù)對各種形式的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、處理,然后對未來市場的發(fā)展,客戶的需求,企業(yè)的走向進(jìn)行預(yù)判制定出相應(yīng)的決策。在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)的競爭壓力更大,存在著很多潛在的競爭對手,有的時候甚至是不知道競爭對手是誰可能就被競爭對手打敗了。馬云創(chuàng)建的支付寶以及后來又出現(xiàn)的余額寶,就是銀行沒有
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