發(fā)布時(shí)間：2020-11-03 08:13

　　 目前，居高不下的地價(jià)，普遍上漲的建筑物資價(jià)格和人工費(fèi)，投資人投資回報(bào)期望增加和老百姓需求轉(zhuǎn)變帶來的成本增加以及受政策調(diào)控和實(shí)際購買力約束下，消費(fèi)者對房價(jià)的日益敏感等諸多因素，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)面臨巨大的成本壓力。本文的研究用數(shù)學(xué)建模的方法找到房地產(chǎn)實(shí)施集中采購進(jìn)一步優(yōu)化的空間，并能有效的節(jié)約成本，對實(shí)踐決策具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。 本文針對目前國內(nèi)代表性地產(chǎn)集中采購定期統(tǒng)計(jì)需求進(jìn)行采購的單次性決策特點(diǎn)，分析了房地產(chǎn)物資集中采購現(xiàn)狀、特征、不足以及房地產(chǎn)應(yīng)用集中采購理論的內(nèi)外部環(huán)境等各種考慮，構(gòu)建了一套基于多次交易全局優(yōu)化的采購決策模型的組織框架和流程安排，論述了供應(yīng)商量化管理的相關(guān)問題，提出用量化等級(jí)從技術(shù)標(biāo)角度篩選評標(biāo)入圍候選人，并構(gòu)建了從一個(gè)時(shí)間段考慮物資采購整體性最優(yōu)的決策模型。 本文的模型有充分的可拓展性，解決了在供應(yīng)商無供應(yīng)物料數(shù)量限制、已定供應(yīng)商，但對供應(yīng)物料數(shù)量有限制、不確定供應(yīng)商，對供應(yīng)物料數(shù)量有限制、聯(lián)合采購以及多種材料同時(shí)采購情況下的采購決策，即在整體成本優(yōu)化條件下，需要進(jìn)行幾次集中采購，每次采購的時(shí)間點(diǎn)的確定，每次的采購量等問題。本文還用案例驗(yàn)證了傳統(tǒng)集中采購整體費(fèi)用較分散采購整體費(fèi)用能節(jié)約成本，案例結(jié)果節(jié)約7.69%，而基于本文模型下的集中采購決策較傳統(tǒng)集中采購依然有較大的成本節(jié)約空間，案例結(jié)果節(jié)約3.96%，從而驗(yàn)證了實(shí)施模型集中采購決策方式在房地產(chǎn)行業(yè)的巨大潛力。由于時(shí)間等因素限制，文章沒有涉及新模式下的風(fēng)險(xiǎn)和采購電子化研究，而這些都是以后需要進(jìn)一步探討的問題。
【學(xué)位單位】：長安大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2012
【中圖分類】：F299.23;F224
【部分圖文】：

圖 1.4 集中采購工作介入階段對成本可調(diào)空間的影響igure 1.4 The affect that centralized procurement intervened in different stagetoward to the cost of adjustable space面的供應(yīng)商評價(jià)評價(jià)問題一直以來都是研究的熱點(diǎn)，常規(guī)的評價(jià)體系基于對供應(yīng)商質(zhì)格等各方面的綜合評價(jià)，基于開發(fā)商的利益角度，較少關(guān)注供應(yīng)商本遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展。新的供應(yīng)商評價(jià)體系與傳統(tǒng)的評價(jià)不同，旨在共生發(fā)供應(yīng)商的選擇不再僅僅是規(guī)模、技術(shù)和財(cái)力的比較，同時(shí)也關(guān)注供應(yīng)劃、競爭能力和企業(yè)責(zé)任等等方面，旨在為企業(yè)選擇戰(zhàn)略性的長期合作隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，集中采購的模式也會(huì)逐漸變化不同模式，以少它的缺陷，以適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境，集中采購作為一種優(yōu)越的采購模地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮其重要的作用。內(nèi)容和技術(shù)路線

購物資量;sum(fenxuqiu(i)|i #le# cishu:x(i));求物資量;@sum(fenxuqiu(i)|i #le# cishu:shuliang(i));點(diǎn)具體的采購價(jià)格;enxuqiu(i)|i #le# cishu:fx(i)=@if(x(i) #gt# 2000,jiagexinxi(5,i),@if(xxi(4,i),@if(x(i) #gt# 400,jiagexinxi(3,i),@if(x(i) #gt# 200,jiagexinxi(2,i),jiagexinxi(1,i)點(diǎn)是否發(fā)生采購;enxuqiu(i)|i #le# cishu:fy(i)=@if(x(i) #eq# 0,0,1));采購次數(shù);um(fenxuqiu(i)|i #le# cishu:fy(i));果如圖 5.3 和圖 5.4：

67圖 5.4 模型求解變量詳細(xì)結(jié)果（續(xù)）Figure 5.4 The variable detailed results of the case (continued)5.4 結(jié)果說明圖 5.3 中結(jié)果說明，最終的模型實(shí)際是一個(gè)NLP 模型，通過迭代能計(jì)算出局部最優(yōu)，最優(yōu)結(jié)果為74. 0824×1 0元。圖 5.4 中明確表明了各指標(biāo)的值。其中 X (Ni)表示在in 點(diǎn)集中采購的物資量， FX (Ni)表示在in 點(diǎn)集中采購的物資價(jià)格， N 表示在T 周期內(nèi)總共集中采購的次數(shù)， FY ( Ni)=1表示在in 點(diǎn)發(fā)生集中采購，否則，在in 點(diǎn)不發(fā)生采購行為。由此，通過圖 5.3 和圖 5.4 很明確的得出了在一個(gè)特定的時(shí)間T 內(nèi)，某種特定物資的集
【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 楊軍濤;;企業(yè)集團(tuán)公司集中采購模式探討[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2010年16期

2 戴更新,達(dá)慶利;多階段EOQ的合并訂購策略[J];管理工程學(xué)報(bào);2000年03期

3 賀政綱;賀正強(qiáng);張錦;;基于相關(guān)總成本的采購聯(lián)盟形成動(dòng)力研究[J];公路交通科技;2006年11期

4 余啟軍;淺論采購聯(lián)盟體[J];經(jīng)濟(jì)問題;2001年09期

5 關(guān)志民;周寶剛;馬欽海;;多產(chǎn)品采購條件下的供應(yīng)商選擇與訂購量分配問題研究[J];計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng);2005年11期

6 趙耀華;供應(yīng)鏈上一種供方-需方綜合采購模型[J];南京理工大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2002年01期

7 樊治平;陳衛(wèi)東;王建宇;;集中采購戰(zhàn)略的組織變革與實(shí)施[J];企業(yè)管理;2007年03期

8 向晉乾,黃培清,李杰;定期訂貨策略下企業(yè)集團(tuán)集中采購的最優(yōu)訂貨模型[J];上海交通大學(xué)學(xué)報(bào);2005年03期

9 令狐克睿;王勇;;基于時(shí)間要求的聯(lián)合采購價(jià)值分析[J];統(tǒng)計(jì)與決策;2006年24期

10 張堅(jiān);多階段EOQ存貯問題的若干策略[J];系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐;1999年03期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 王紅旗;中國聯(lián)通集中采購問題分析與改進(jìn)[D];北京交通大學(xué);2011年

2 楊海艷;房地產(chǎn)項(xiàng)目物資采購管理的研究[D];天津大學(xué);2010年

3 董春鶴;集中采購管理協(xié)調(diào)技術(shù)的研究與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2006年

4 田波;建筑供應(yīng)鏈環(huán)境下的工程項(xiàng)目采購管理研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2008年

5 龐良志;房地產(chǎn)企業(yè)集中采購系統(tǒng)的應(yīng)用研究[D];復(fù)旦大學(xué);2008年

6 徐騰良;DVR采購管理技術(shù)研究與系統(tǒng)開發(fā)[D];南京理工大學(xué);2009年

7 肖高求;百威英博啤酒集團(tuán)中國區(qū)集中采購戰(zhàn)略的初探[D];復(fù)旦大學(xué);2009年

8 王利梅;基于網(wǎng)絡(luò)的集中采購模式在工業(yè)鍋爐行業(yè)的應(yīng)用研究[D];上海交通大學(xué);2008年

9 楊勇;天津一汽非生產(chǎn)用材集中采購實(shí)施方案的設(shè)計(jì)[D];吉林大學(xué);2010年

10 崔紅霞;中電四公司采購管理研究[D];華東理工大學(xué);2010年

本文編號(hào)：2868330