發(fā)布時間：2018-01-02 06:33

  本文關鍵詞：A公司人力資源管理提升策略及信息化規(guī)劃研究　出處：《天津大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關文章： 人力資源管理 提升策略 信息化規(guī)劃

【摘要】：在現(xiàn)今時代，越來越多的企業(yè)逐步從簡單的實業(yè)領域轉(zhuǎn)向資本市場，在企業(yè)重組與轉(zhuǎn)型的過程中，資本市場的運行模式也對企業(yè)的治理結構、管理模式等提出了更為嚴格的要求，本文以A公司為分析對象，結合企業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)遭遇國家、地方政府宏觀調(diào)控、同時遇到城鎮(zhèn)化大發(fā)展的宏觀背景下，以及結合擬上市的機遇，如何基于上市公司治理準則及現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需要而實現(xiàn)人力資源管理提升并制定有效的信息化策略，同時對該企業(yè)遭遇到的企業(yè)發(fā)展問題進行闡述和分析。 本文分為五章內(nèi)容。第一章緒論，對本文的研究背景、研究意義、及相關思路和方法等進行簡要介紹；第二章介紹本文研究人力資源管理、規(guī)劃化公司治理對人力資源管理的要求等方面的理論基礎，，為下文描述公司組織架構及企業(yè)運營問題等提供理論支撐；第三章針對A公司的背景信息做了介紹，并對A公司人力資源管理問題進行分析，同時，針對人力資源管理提升的重頭戲組織架構調(diào)整和人力資源管理提升策略做了介紹；第四章對A公司及人力資源管理信息化的現(xiàn)狀進行了介紹，并描述了與A公司人力資源管理提升要求相匹配的信息化規(guī)劃及實施路徑等；第五章為結論與展望，通過對文章核心內(nèi)容的再次回顧來對A公司的發(fā)展情況及全文進行總結，并提出其他類似企業(yè)需要注意的問題。 作者通過對A公司努力進行內(nèi)部調(diào)整以期達成上市的過程進行系統(tǒng)研究，結合實際工作，為其他客戶進行相關實務時，能夠提供參考和借鑒。同時，轉(zhuǎn)型企業(yè)如何進行人力資源管理提升，也是一個需要長期研究的課題。
[Abstract]:In the present era, more and more enterprises gradually change from the simple industrial field to the capital market. In the process of enterprise reorganization and transformation, the operation mode of the capital market also affects the corporate governance structure. The management model and so on put forward more strict requirements, this article takes A company as the analysis object, combines the enterprise in the real estate industry to encounter the state, the local government macro-control, at the same time meets the big urbanization big development macroscopic background. And combined with the opportunity to be listed, how to achieve human resource management promotion and formulate effective information strategy based on the listed company governance criteria and modern enterprise development needs. At the same time, the enterprise development problems encountered by the enterprise are expounded and analyzed. This paper is divided into five chapters. The first chapter is an introduction to the research background, research significance, and related ideas and methods. The second chapter introduces the theoretical basis of the research on human resource management, the planning of corporate governance requirements for human resources management, and provides theoretical support for the following description of corporate organizational structure and business operation issues; The third chapter introduces the background information of company A, and analyzes the human resource management problems of company A. at the same time. This paper introduces the organization structure adjustment and human resource management promotion strategy of the important part of human resource management. Chapter 4th introduces the current situation of A Company and Human Resource Management Informatization, and describes the information planning and implementation path that matches the requirements of Human Resource Management Promotion in A Company. Chapter 5th is the conclusion and prospect, through the review of the core content of the article to summarize the development and full text of company A, and put forward other similar enterprises should pay attention to the problems. The author makes a systematic study on the process of internal adjustment of company A in order to achieve listing, combining with the actual work, can provide reference and reference for other customers when carrying out relevant practice. At the same time. How to improve human resource management is also a long-term research topic.
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F272.92;F299.233.4

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本文編號：1368084