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基于人本管理的昆明機(jī)場員工激勵研究

發(fā)布時間:2020-06-29 06:29
【摘要】:企業(yè)發(fā)展史證明,企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐,企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)離不開一支將來堪當(dāng)大任的人才隊伍。進(jìn)入21世紀(jì)后,企業(yè)已經(jīng)越來越注意到,人力資本是企業(yè)當(dāng)中最重要的資本,以人為本的管理方式已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所接受與采納。昆明機(jī)場“面向東南亞、南亞、連接歐亞的國家門戶樞紐”的戰(zhàn)略定位客觀上要求人力資源管理必須變革才能適應(yīng)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。如何在傳統(tǒng)體制的影響下,帶領(lǐng)昆明機(jī)場員工充分發(fā)揮人力資源的最大效能,穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)場戰(zhàn)略的實施,實現(xiàn)機(jī)場又好又快發(fā)展,須引入人本管理的激勵機(jī)制進(jìn)行改革與創(chuàng)新。 人本管理是將“以人為本”作為企業(yè)的經(jīng)營管理觀念,把人視作企業(yè)發(fā)展和運行的最重要因素,從而在管理方法上以順應(yīng)人性的軟管理為主,尊重人、關(guān)心人,為人的才能的發(fā)揮提供適宜的環(huán)境,以此來激發(fā)人的工作積極性和潛能,最終達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)活力的管理方式。 員工激勵課題已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)人力資源研究的重要內(nèi)容,員工培養(yǎng)已經(jīng)成為企業(yè)未來發(fā)展的核心競爭力。研究制定合理的員工激勵機(jī)制,激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情、創(chuàng)新激情對實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。作為國有企業(yè)的昆明機(jī)場,其員工激勵研究目前仍處于改進(jìn)和完善的階段,本論文旨在基于人本管理理念為依托,以研究員工培訓(xùn)、薪酬績效、職業(yè)通道建立、企業(yè)文化精神等多種方式為昆明機(jī)場激勵管理機(jī)制建設(shè)提出依據(jù),探索進(jìn)一步提高機(jī)場員工素質(zhì)、工作效率和組織績效的有效途徑,為建成昆明新機(jī)場后提供人才儲備和人力資源激勵與管理提供參考和建議。
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號】:F562;F272
【圖文】:

二級單位,機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)設(shè)置,資料來源


4.1昆明機(jī)場機(jī)構(gòu)設(shè)置截止2010年5月,昆明機(jī)場共設(shè)巧個二級機(jī)構(gòu)(圖4.1),79個三級機(jī)構(gòu)(表 4.1)。二二:澎{豪 豪彗彗業(yè)薯 薯褪褪勃廈竇 竇III拼側(cè).叫價 價羹羹 羹「「矗蕊蔽里至至羹羹塑蝮羹 羹靄靄 靄;;;象罐 罐圖4.1昆明機(jī)場二級單位機(jī)構(gòu)圖資料來源:根據(jù)昆明機(jī)場現(xiàn)有資料整理

年齡分布,人力資源部,最新數(shù)據(jù),資料整理


4.2.1男女員工人數(shù)比例昆明機(jī)場1843名員工中,男員工人數(shù)為1233人,女員工人數(shù)為610人。男女比例約為2:l,見圖4.2。女員工,61033%男員工,67%圖圖4.2昆明機(jī)場男女員工所占比例資料來源:根據(jù)昆明機(jī)場人力資源資料整理4.2.2員工年齡分布情況經(jīng)筆者根據(jù)昆明機(jī)場2010年8月份人力資源部最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前,昆明機(jī)場30歲以下員工有1160人,占總?cè)藬?shù)的62.29%;30歲一50歲員工638人,占總?cè)藬?shù)的34.62%;50歲以上員工45人,占總數(shù)的2.44%(見圖4.3),機(jī)場現(xiàn)有員工年齡結(jié)構(gòu)比較合理。1118一200021一255526—300031一355536—400041一455546—500051一555556—6000歲 歲 歲 歲 歲 歲歲 歲 歲 歲歲 歲 歲 歲歲 歲 歲 歲歲 333888666664566625000224441000064443咬 lll}:

【參考文獻(xiàn)】

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1 左紅梅;;重視職業(yè)生涯規(guī)劃 實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏[J];經(jīng)濟(jì)師;2007年02期

2 易開剛;KPI考核:內(nèi)涵、流程及對策探究[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì);2005年01期

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1 張金華;論對人力資源的人本管理[D];武漢大學(xué);2004年



本文編號:2733540

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