春秋航空的低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:春秋航空的低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究 出處:《西北大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
更多相關(guān)文章: 春秋航空 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 低成本 SWOT
【摘要】:成立于上海的春秋航空有限公司是我國(guó)著名的民營(yíng)航空公司,在國(guó)內(nèi)民航業(yè)激烈的市場(chǎng)格局中,春秋航空公司從小到大,從弱到強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了成功的發(fā)展,根本原因在于春秋航空牢牢把握時(shí)代和市場(chǎng)賦予的機(jī)遇,選擇了適合企業(yè)自身也符合市場(chǎng)需求的低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度越來(lái)越快,我國(guó)民航業(yè)也出現(xiàn)了很多新變化,新趨勢(shì),城鎮(zhèn)化進(jìn)程,油價(jià)下行,春秋航空上市,一系列的變化,促使我們有必要在新環(huán)境中對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略重新加以考量評(píng)價(jià),并繼續(xù)深入研究。本文結(jié)合近年我國(guó)民航運(yùn)輸業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和春秋航空的具體情況,利用五力模型等工具,分析了春秋航空所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,研究了春秋航空的資源、能力。運(yùn)用SWOT分析方法研究了春秋航空公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。通過(guò)分析得出春秋航空選擇低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的合理性,并且全面評(píng)價(jià)了春秋航空的戰(zhàn)略配套措施,對(duì)其低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施中的瓶頸提出了對(duì)策建議。本文研究的成果對(duì)在新的宏觀、微觀環(huán)境下春秋航空公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行了具體的分析,提出了一些具有可操作性的建議和措施,具有一定現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí),對(duì)中國(guó)低成本航空市場(chǎng)的發(fā)展和有意進(jìn)軍低成本航空市場(chǎng)的航空公司也有一定的借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】:西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F562.6
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,本文編號(hào):1323155
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