發(fā)布時間：2025-01-19 12:36

　　 預算管理是企業(yè)管理控制活動的重要構成,也容易成為企業(yè)高管自利行為的"良好載體",而黨組織通過"雙向進入、交叉任職"有機嵌入國有企業(yè)公司治理則是新一輪國企改革的重要抓手�；�于2010—2017年A股國有上市公司的實證檢驗表明,黨組織嵌入能夠降低國企高管的預算松弛程度,并且黨組織嵌入程度越深其對預算松弛行為的治理作用越好;"國際四大"通過強化黨組織嵌入對預算松弛行為的抑制效應展現(xiàn)出協(xié)同治理功效,而審計師行業(yè)專長則發(fā)揮了相對消極的調節(jié)效應。進一步研究發(fā)現(xiàn),黨組織嵌入對預算松弛行為的遏制效果在中央企業(yè)以及隨著分析師關注程度的提高表現(xiàn)更佳,但黨組織"新鮮血液"的流入尚未帶來治理功效的相應增強。研究不但有助于厘清黨組織嵌入公司治理的具體路徑,還完善了對制度轉型情境下企業(yè)預算松弛行為的理論認知,并為理解黨組織與其他治理主體的耦合機制提供了經驗啟示。

【文章頁數(shù)】：16 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論分析與研究假設
    (一)黨組織嵌入與預算松弛行為
    (二)黨組織嵌入、審計監(jiān)督與預算松弛
三、研究設計
    (一)樣本選取與數(shù)據(jù)來源
    (二)變量定義
        1.黨組織嵌入(PAR)
        2.預算松弛(SLACK)
        3.審計監(jiān)督質量(AUDIT)
    (三)模型設計
四、實證結果
    (一)描述性統(tǒng)計
    (二)多元回歸分析
        1.黨組織嵌入與預算松弛(假設H1)
        2.黨組織嵌入、審計監(jiān)督與預算松弛(假設H2)
    (三)進一步的研究
        1.不同控制層級的影響
        2.分析師關注的影響
        3.黨組織“新鮮血液”的影響
    (四)穩(wěn)健性檢驗
        1.內生性問題
        2.其他穩(wěn)健性分析
五、結論與啟示



本文編號：4028987