發(fā)布時間：2024-10-15 20:23

　　企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)反映了企業(yè)追逐高額利潤且愿意為其承擔(dān)風(fēng)險的傾向。對“風(fēng)險承擔(dān)”研究,早期集中于個體的風(fēng)險承擔(dān)意向,金融危機過后,國內(nèi)外學(xué)者則更多地從一般企業(yè)視角來研究風(fēng)險承擔(dān)問題。風(fēng)險承擔(dān)是提升企業(yè)價值、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,這一微觀效應(yīng)上升至宏觀層面,可促進(jìn)社會技術(shù)進(jìn)步、加速資本累積、并將社會生產(chǎn)率維持在較高的水平。因此,研究企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)問題具有重要的現(xiàn)實意義。目前學(xué)者繞著企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)這一議題,從外部制度和內(nèi)部治理機制層面進(jìn)行了廣泛的理論分析和實證研究。遺憾的是,盡管前期研究已關(guān)注到管理者層面的問題,例如風(fēng)險偏好以及財務(wù)經(jīng)歷對企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)的影響,但鮮有學(xué)者關(guān)注到管理者在決策過程中參考點選擇的問題,只是簡單地設(shè)定價值或利潤的最大化是其做出決策的最終目標(biāo)。目標(biāo)期望理論與績效反饋理論認(rèn)為,有限理性的管理者將根據(jù)“目標(biāo)期望水平”來將現(xiàn)實產(chǎn)出分為“損失”或“獲利”的狀態(tài),公司在期望落差情境時,高層往往會有強烈的動機來尋找公司病灶,并尋找途徑來解決問題,且往往會通過調(diào)整企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、增加冒險創(chuàng)新行為等方式幫助企業(yè)走出困境。此外,我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的特殊時期,國企制度仍存在一定程度的歷史弊端,政...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1麗窮翅麒得攝國

本文編號：4007953