我國(guó)公司制與有限合伙制私募股權(quán)基金所得稅差異及其完善對(duì)策研究
【學(xué)位單位】:上海海關(guān)學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F832.51;F812.42
【部分圖文】:
圖 2.1 公司制私募股權(quán)基金組織架構(gòu).2.2 有限合伙制《合伙企業(yè)法》9是成立有限合伙制私募股權(quán)基金的主要法律基礎(chǔ)。2007 年新修訂頒布的法案針對(duì)有限合伙制公司有了明確的界定與指導(dǎo)。公司結(jié)構(gòu)與有合伙制其他行業(yè)普通企業(yè)幾無差別,有限合伙制私募股權(quán)基金中投資人作為有合伙人(Limited Partner, LP),常規(guī)情況下 LP 所出資金占比達(dá)資金池 99%。是有限合伙人并不涉足到基金公司的日常管理和業(yè)務(wù)處理,其在承擔(dān)責(zé)任方面據(jù)《合伙企業(yè)法》規(guī)定,僅以出資額為限度承擔(dān)有限責(zé)任。一般合伙人(General Partner, GP),在基金公司中承擔(dān)管理人的責(zé)任。管理完全承擔(dān)公司的日常運(yùn)行,管理決策,投資業(yè)務(wù)等。GP 通常所出資金量占比金池的 1%,但是 GP 要對(duì)所在基金產(chǎn)生的債務(wù)負(fù)無限責(zé)任。為了支撐基金公的日常運(yùn)行,LP 需要支付平均為基金規(guī)模 2%的管理費(fèi)給 GP,而平均基金利中的 20%則是屬于 GP 私人的勞動(dòng)收益。
圖 2.2 有限合伙制私募股權(quán)基金組織結(jié)構(gòu)圖2.3 私募股權(quán)基金組織形式的選擇哪種私募股權(quán)基金的組織形式更為優(yōu)良,并非一成不變,而是要隨著客觀條件的變化而變化。有限合伙制的組織形式更靈活,運(yùn)作更加方便,這種方式更加適合剛剛成立的私募股權(quán)基金。而公司制私募股權(quán)基金有更完善的公司治理制度,內(nèi)部管控機(jī)制,法律制度完善,組織架構(gòu)完備,能有效保護(hù)投資者利益,且其具備獨(dú)立法律人格,所以更加適合已經(jīng)有了一定規(guī)模,發(fā)展到一定程度的私募基金。且公司制私募股權(quán)基金具有資合性,股權(quán)轉(zhuǎn)讓及人員變動(dòng)不會(huì)給公司帶來直接影響,穩(wěn)定性高。完備的組織架構(gòu)與管控體系更能抵抗金融市場(chǎng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),投資者所面臨的風(fēng)險(xiǎn)更低。
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本文編號(hào):2825708
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