發(fā)布時(shí)間：2018-02-08 21:06

  本文關(guān)鍵詞： 高管權(quán)力 權(quán)力約束 尋租動(dòng)機(jī) 過(guò)度投資 國(guó)有企業(yè)　出處：《中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào)》2017年05期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：本文以2007~2014年國(guó)有上市公司為樣本,基于國(guó)企最終控制人性質(zhì)與高管投資尋租動(dòng)機(jī)兩個(gè)視角,重新審視和考察了國(guó)企高管權(quán)力與企業(yè)過(guò)度投資行為之間的關(guān)系。本文依據(jù)國(guó)有控股上市公司終極控股人性質(zhì),將國(guó)有控股上市公司分為中央國(guó)企與地方國(guó)企兩類上市公司,同時(shí)通過(guò)測(cè)度國(guó)有控股上市公司的在職消費(fèi)程度,將國(guó)有控股上市公司分為高在職消費(fèi)和低在職消費(fèi)兩類上市公司。研究發(fā)現(xiàn),地方國(guó)企高管權(quán)力越大,企業(yè)越傾向于過(guò)度投資,而中央國(guó)企高管權(quán)力與企業(yè)過(guò)度投資之間的關(guān)系不顯著;另外,低在職消費(fèi)的國(guó)企高管權(quán)力越大,企業(yè)越傾向于過(guò)度投資,而高在職消費(fèi)的國(guó)企高管權(quán)力與過(guò)度投資之間的關(guān)系不顯著。上述關(guān)系在地方國(guó)企中尤為明顯,而在中央國(guó)企中并不顯著。這些結(jié)論表明,地方國(guó)企中高管權(quán)力的約束比中央國(guó)企小,其高管更容易利用手中權(quán)力謀取私利引發(fā)過(guò)度投資;由于國(guó)企在職消費(fèi)的剛性,較低的在職消費(fèi)會(huì)增強(qiáng)國(guó)企高管利用手中權(quán)力進(jìn)行投資尋租的動(dòng)機(jī)。
[Abstract]:This paper takes the state-owned listed companies as the sample from 2007 to 2014, based on the two perspectives of the nature of the ultimate controller of the state-owned enterprises and the rent-seeking motivation of the executives' investment. This paper reexamines and examines the relationship between the executive power of state-owned enterprises and the over-investment behavior of enterprises. According to the nature of ultimate holding person of state-owned holding listed companies, this paper divides state-owned listed companies into two types: central state-owned enterprises and local state-owned enterprises. At the same time, by measuring the degree of in-service consumption of state-owned holding listed companies, the state-owned holding listed companies are divided into two categories: high in-service consumption and low in-service consumption. The more enterprises tend to overinvest, the less significant the relationship between the central executive power of SOEs and the overinvestment of enterprises. In addition, the higher the power of SOEs with low in-service consumption, the more inclined they are to overinvest. The relationship between executive power and overinvestment in SOEs with high in-service consumption is not significant. This relationship is particularly evident in local SOEs, but not in central SOEs. These conclusions indicate that. Local state-owned enterprises have less restrictions on the power of the upper management than the central state-owned enterprises, and its executives are more likely to use their power for private gain and cause excessive investment; due to the rigidity of state-owned enterprises' in-service consumption, Lower on-the-job consumption increases the incentive for state-owned executives to use their power to invest in rent-seeking.
【作者單位】： 山東大學(xué)(威海)商學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃基金項(xiàng)目“人才資源、獨(dú)立董事選聘與治理效果研究(17YJA630143) 山東省自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目“獨(dú)立董事社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)信息獲取的影響機(jī)理研究”(ZR2015GQ004) 山東大學(xué)(威海)青年學(xué)者未來(lái)計(jì)劃資助項(xiàng)目
【分類號(hào)】：F275;F276.1;F832.51

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本文編號(hào)：1496272