本文關(guān)鍵詞：高管團(tuán)隊(duì)特征與管理層權(quán)力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究　出處：《云南民族大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：良好的績(jī)效永遠(yuǎn)是管理者和股東追求的終極目標(biāo),而管理者作為公司重要戰(zhàn)略決策的制定和執(zhí)行者,是公司最核心的人力資本,對(duì)公司績(jī)效有著重要的影響。特別是在21世紀(jì),隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人力資本在公司發(fā)展中的重要性逐漸顯現(xiàn)。而高管團(tuán)隊(duì)聚集了公司中最優(yōu)秀的管理人員,是引領(lǐng)企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展的動(dòng)力。因此,本文從高管團(tuán)隊(duì)背景特征出發(fā),研究如何合理配置高管成員這種稀缺資源,以提升企業(yè)績(jī)效。為更好的研究高管團(tuán)隊(duì)背景特征與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性,本文加入了管理層權(quán)力變量,以探討高層梯隊(duì)理論的“暗箱”。本研究在對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)和理論基礎(chǔ)進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,提出四個(gè)主要假設(shè)。選取我國(guó)上市公司2007—2014年的數(shù)據(jù)為研究樣本,對(duì)四個(gè)研究假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。研究結(jié)果表明:(1)高管平均年齡對(duì)企業(yè)績(jī)效具有顯著的負(fù)向影響;平均任期對(duì)績(jī)效具有顯著的正向影響。(2)高管年齡異質(zhì)性對(duì)企業(yè)績(jī)效具有顯著的正向影響;高管任期異質(zhì)性對(duì)企業(yè)績(jī)效具有顯著的負(fù)向影響。(3)管理層權(quán)力與企業(yè)績(jī)效存在正相關(guān)關(guān)系,其中,所有權(quán)權(quán)力和聲譽(yù)權(quán)力越大,越有利于企業(yè)績(jī)效的提升。(4)管理層權(quán)力能夠增強(qiáng)高管團(tuán)隊(duì)背景特征與企業(yè)績(jī)效之間的相關(guān)性。另外,通過對(duì)管理層權(quán)力大小進(jìn)行分組,發(fā)現(xiàn)高管理層權(quán)力下,二者的相關(guān)性更顯著,進(jìn)一步驗(yàn)證了管理層權(quán)力的正向調(diào)節(jié)效應(yīng)。最后在總結(jié)研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,為更好的配置高管團(tuán)隊(duì)提出建議:(1)重視年輕高管的培養(yǎng),合理增加高管的年齡差距。(2)提高管理者的任期,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的穩(wěn)定。(3)完善公司治理結(jié)構(gòu),合理調(diào)節(jié)管理層權(quán)力。
[Abstract]:The paper puts forward four main assumptions : ( 1 ) the higher the average age has positive influence on the performance of the enterprise .

【學(xué)位授予單位】：云南民族大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F272.91;F275;F832.51

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1421164