近年來,隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,綜合國力的大幅提升,人們對生活質(zhì)量的要求也逐步提高。旨在改善人們生活環(huán)境的生態(tài)園林也越來越受到國家和社會各界的青睞和重視,生態(tài)園林建設(shè)迎來了發(fā)展的黃金期。園林綠化企業(yè)大量涌現(xiàn),園林綠化行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。同時,由于園林綠化市場的社會化發(fā)展,園林綠化企業(yè)也將迎來史無前例的競爭壓力。長沙高新區(qū)市政園林環(huán)衛(wèi)有限公司主營業(yè)務(wù)包括園林綠化工程設(shè)計、施工及維護,環(huán)衛(wèi)保潔,市政維護等,園林綠化工程設(shè)計、施工及維護是其主營業(yè)務(wù)。作為典型的園林綠化中小企業(yè)代表,長沙高新區(qū)市政園林環(huán)衛(wèi)有限公司在快速發(fā)展的同時也面臨著同樣的競爭難題。基于以上問題,本文在戰(zhàn)略管理相關(guān)知識的基礎(chǔ)之上,綜合運用PEST分析法、波特五力模型與SWOT分析法等研究工具總結(jié)分析了公司內(nèi)外部環(huán)境,定位企業(yè)在競爭環(huán)境中所處的位置,制定了合理有效的競爭戰(zhàn)略。針對公司當(dāng)前的處境總結(jié)出了采用集中化戰(zhàn)略去實現(xiàn)超越對手,即將精力集中于高新區(qū)內(nèi)園林綠化業(yè)務(wù),重點是園林綠化維護業(yè)務(wù),不斷深耕業(yè)務(wù)領(lǐng)域,蓄積公司實力,同時要通過改善企業(yè)文化、制度、人才、技術(shù)、財務(wù)等方面去保障競爭戰(zhàn)略的實施。本文的研究,是針對該企業(yè)如何在當(dāng)前環(huán)...

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【學(xué)位級別】：碩士

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圖3.1苗木市場地域分布情況

工商管理碩士學(xué)位論文34卉苗木，實現(xiàn)長沙高新區(qū)四季有花目標(biāo)。圖3.1苗木市場地域分布情況園林綠化景觀設(shè)計市場主要集中于各大高校、設(shè)計院、設(shè)計公司。目前園林綠化景觀設(shè)計市場規(guī)模不大，水平參差不齊，就長沙而言，園林綠化景觀市場非常不成熟，沒有專業(yè)的大型園林景觀設(shè)計公司，而且主要針對的....

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