高海余  常安集團(tuán)有限公司

摘要：不改變粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展則不可持續(xù)，尤其是民營(yíng)企業(yè)必須把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。本文主要探索民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式的具體路徑，供企業(yè)界參考。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)  轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式   路徑探索

一、充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性和緊迫性

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升就是把高消耗、高排放、高污染、低技術(shù)含量、低附加值的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)楦呒夹g(shù)含量、高附加值、低消耗、低污染的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。實(shí)踐表明，不改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可持續(xù)。按照現(xiàn)有發(fā)展方式，中國(guó)石油只可用十幾年，煤炭只夠用100多年，動(dòng)力發(fā)生問(wèn)題，生產(chǎn)、生活如何進(jìn)行？所以，中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)的問(wèn)題不是在遙遠(yuǎn)的將來(lái)，而是現(xiàn)實(shí)地在我們眼前。所以，厲以寧教授強(qiáng)調(diào)指出：“只有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型后的發(fā)展才是真正的發(fā)展�！�

民營(yíng)企業(yè)一般規(guī)模小，實(shí)力不強(qiáng)。溫州企業(yè)多數(shù)產(chǎn)品技術(shù)含量低、產(chǎn)品附加值低，許多產(chǎn)品處在價(jià)值鏈低端。隨著我們低成本時(shí)代的結(jié)束，勞動(dòng)工資升高，原材料價(jià)格高漲，環(huán)境成本升高。溫州多數(shù)企業(yè)的“三低”狀態(tài)難以適應(yīng)外部環(huán)境的“三高”變化。所以，不改變溫州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“低、小、散”的落后局面，溫州企業(yè)的利潤(rùn)空間會(huì)越來(lái)越小，企業(yè)發(fā)展的路子會(huì)越走越窄。

目前，溫州經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)壓力較大，工業(yè)投資、社會(huì)消費(fèi)、外貿(mào)出口、財(cái)政稅收等方面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅明顯回落，溫州出現(xiàn)的困難局面同溫州產(chǎn)業(yè)“低、小、散”結(jié)構(gòu)沒(méi)有改變緊密相關(guān)。產(chǎn)業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根基，產(chǎn)業(yè)是國(guó)家和各級(jí)政府財(cái)政稅收的主要來(lái)源，產(chǎn)業(yè)是人民大眾勞動(dòng)就業(yè)的主要出路。所以，抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)當(dāng)前溫州來(lái)講，具有特別的重要性和緊迫性。

二、民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的路徑探索

1、創(chuàng)新企業(yè)的市場(chǎng)導(dǎo)向理念。目前消費(fèi)者消費(fèi)需求的特點(diǎn)是多樣化、個(gè)性化。企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，應(yīng)把市場(chǎng)細(xì)分作為企業(yè)運(yùn)作的前提，并按照市場(chǎng)導(dǎo)向來(lái)生產(chǎn)商品，以刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望為目標(biāo)，努力營(yíng)造出時(shí)尚的消費(fèi)市場(chǎng)，特別是量大面廣的農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

2、注重技術(shù)創(chuàng)新。有能力的民營(yíng)企業(yè)應(yīng)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新不僅指商業(yè)性地應(yīng)用自主創(chuàng)新的技術(shù)，還可以是創(chuàng)造性地應(yīng)用新技術(shù)來(lái)創(chuàng)造市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。因此民營(yíng)企業(yè)應(yīng)拓寬思路，尋求更多的技術(shù)發(fā)展道路。

要同大專院校、科研院所組成“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)盟；創(chuàng)造條件，建立研發(fā)中心，增加研發(fā)投入。

實(shí)踐表明，科技創(chuàng)新型企業(yè)，無(wú)論是企業(yè)規(guī)模、企業(yè)效益、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、自主創(chuàng)新能力、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能力、企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化和智能化水平、企業(yè)良好的資本流轉(zhuǎn)機(jī)制，科技創(chuàng)新型企業(yè)明顯高于其它類企業(yè)。實(shí)踐證明，抓科技就是抓效益，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展；科技創(chuàng)新是打造溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“升級(jí)版”的正確路徑；科技創(chuàng)新，是解決溫州“低、小、散”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效途徑；科技創(chuàng)新，是溫州企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。

3、創(chuàng)新品牌營(yíng)銷方式。民營(yíng)企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定和完善品牌運(yùn)營(yíng)策略體系。所謂的品牌運(yùn)營(yíng)策略體系是指企業(yè)為提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞著企業(yè)產(chǎn)品的品牌塑造的完整的品牌管理系統(tǒng)，它包含品牌管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、市場(chǎng)調(diào)查、目標(biāo)確定，識(shí)別設(shè)計(jì)以及品牌和產(chǎn)品的定位、質(zhì)量管理、廣告投放、銷售渠道建設(shè)、維護(hù)和管理等一系列的工作。民營(yíng)企業(yè)在構(gòu)建品牌運(yùn)營(yíng)體系時(shí)必須考慮到自身的資源狀況、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況進(jìn)行合理的分析，，并根據(jù)企業(yè)特色，提煉品牌的核心價(jià)值。

技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新結(jié)合，是成功走內(nèi)涵式發(fā)展之路的關(guān)鍵。技術(shù)創(chuàng)新和品牌經(jīng)營(yíng)是有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)的結(jié)合，兩者相輔相成，促進(jìn)技術(shù)提升和品牌發(fā)展。沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新，品牌發(fā)展缺乏扎實(shí)的基礎(chǔ)；沒(méi)有品牌經(jīng)營(yíng)，技術(shù)創(chuàng)新就缺乏動(dòng)力，缺乏強(qiáng)有力的市場(chǎng)支持。民營(yíng)企業(yè)把技術(shù)創(chuàng)新和品牌經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)，為做“強(qiáng)”做“大”企業(yè)發(fā)揮了導(dǎo)向作用。

許多民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)之路，是技術(shù)創(chuàng)新加品牌運(yùn)作的成功。從技術(shù)創(chuàng)新入手，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力，為走內(nèi)涵式發(fā)展道路，嘗到了技術(shù)創(chuàng)新和品牌經(jīng)營(yíng)的甜頭。這樣的經(jīng)營(yíng)方式，也體現(xiàn)了企業(yè)在做“強(qiáng)”的過(guò)程中做“大”，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。實(shí)踐還表明：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要走出國(guó)門、起向世界，不靠數(shù)量靠質(zhì)量，不靠力氣靠技術(shù)，不要低價(jià)要品牌。

4、創(chuàng)建綠色產(chǎn)銷方式。所謂的綠色環(huán)保產(chǎn)銷方式，指民營(yíng)企業(yè)以綠色文化為價(jià)值觀念，以滿足消費(fèi)者的綠色消費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)，以環(huán)境保護(hù)為目標(biāo)，不斷創(chuàng)造和發(fā)掘產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一系列活動(dòng)。

1）轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。開(kāi)發(fā)綠色制造技術(shù)，在制造環(huán)節(jié)實(shí)行清潔生產(chǎn)。清潔生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是追求物耗和能耗的最少化。同時(shí)，要進(jìn)行生產(chǎn)方式的變革，更多地要考慮到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)保型，減少對(duì)環(huán)境的污染。

2)確立綠色營(yíng)銷方式。民營(yíng)企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和社會(huì)利益考慮，設(shè)計(jì)符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與滿足消費(fèi)者綠色需求的營(yíng)銷方式。同時(shí)作為一種全新的營(yíng)銷思想，需要得到政府的大力支持。運(yùn)用綠色產(chǎn)品的廣告戰(zhàn)略來(lái)宣傳綠色消費(fèi)，以便吸引更多消費(fèi)者的注意力。

3）產(chǎn)品采用綠色包裝。民營(yíng)企業(yè)在選用包裝材料時(shí)要考慮到所選材料的綠色要求，選用可重用、無(wú)污染、無(wú)毒、易降解、易回收的材料。而且在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，應(yīng)該考慮到產(chǎn)品的可拆卸和售后維護(hù)的要求，以使報(bào)廢后可充分有效地回收和重用。

4）重要的是找準(zhǔn)自身的發(fā)展空間。民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小，不是主要制約企業(yè)發(fā)展的因素，在一個(gè)完整的市場(chǎng)體系中，中小企業(yè)具有不可替代的位置，具有強(qiáng)大的生存發(fā)展空間。重要的是企業(yè)的管理者要從系統(tǒng)的角度去思考問(wèn)題，把握住適應(yīng)自己發(fā)展的市場(chǎng)定位，樹(shù)立“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的運(yùn)作目標(biāo)，注重企業(yè)自身的自主創(chuàng)新。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得一席之地，就必須根據(jù)自身實(shí)際，加快創(chuàng)新步伐，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，健全與完善企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，規(guī)范企業(yè)管理運(yùn)作，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息與動(dòng)態(tài)，運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)打造自己的產(chǎn)品。同時(shí)，政府要加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持力度，為其創(chuàng)造一流的品牌營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，從而實(shí)現(xiàn)符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的需要，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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