發(fā)布時(shí)間：2018-03-21 15:20

  本文選題：JJY連鎖超市　切入點(diǎn)：4P營(yíng)銷組合　出處：《安徽大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：連鎖超市自20世紀(jì)90年代引進(jìn)中國(guó)以來,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,發(fā)展速度也越來越快。隨著2001年中國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也漸漸向完全開放的市場(chǎng)發(fā)展,引來了眾多國(guó)外的零售業(yè)紛紛擠入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),不斷的擴(kuò)張速度使得國(guó)內(nèi)零售業(yè)市場(chǎng)空間遭受前所未有的擠壓,我國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,顯而易見,國(guó)內(nèi)的本土零售企業(yè)也面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),然而,互聯(lián)網(wǎng)銷售時(shí)代的到來,進(jìn)一步加劇了挑戰(zhàn)力度。但目前我國(guó)本土連鎖超市的管理水平和經(jīng)營(yíng)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)還比不上國(guó)內(nèi)外大型零售企業(yè),在營(yíng)銷理念上也與國(guó)內(nèi)外大型零售企業(yè)存在較多的差距。JJY連鎖超市作為持續(xù)8年穩(wěn)居中國(guó)連鎖業(yè)五十強(qiáng)的零售企業(yè),正在面臨著諸如大潤(rùn)發(fā)、佳世客、利群等眾多國(guó)內(nèi)外大型連鎖超市的競(jìng)爭(zhēng)。在此背景下,筆者選擇JJY連鎖超市的營(yíng)銷策略加以研究,以期能夠提出切實(shí)可行的營(yíng)銷策略及其保障措施,對(duì)JJY連鎖超市應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外的激烈競(jìng)爭(zhēng),堅(jiān)持持續(xù)健康有序發(fā)展提供思路和依據(jù)。本研究基于現(xiàn)代營(yíng)銷理論,運(yùn)用專題研究的方法,理論聯(lián)系實(shí)際,分析JJY連鎖超市的營(yíng)銷環(huán)境,對(duì)JJY連鎖超市目前營(yíng)銷策略中存在的問題進(jìn)行分析,針對(duì)其存在的問題,提出符合JJY連鎖超市實(shí)際情況的六個(gè)營(yíng)銷策略方面,主要是在4Ps營(yíng)銷策略(即產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略、渠道策略)基礎(chǔ)上再加上服務(wù)策略以及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,并提出營(yíng)銷策略實(shí)施的保障措施,即強(qiáng)化企業(yè)組織管理、強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)以及強(qiáng)化信息系統(tǒng)建設(shè)管理。本文的研究結(jié)論,不僅針對(duì)JJY連鎖超市的發(fā)展,同時(shí)也對(duì)我國(guó)其他本土連鎖超市的發(fā)展有著借鑒與參考意義。
[Abstract]:Since the supermarket chain was introduced into China in 1990s, the competition has become increasingly fierce and the speed of development has been increasing. With China's entry into WTO in 2001, the domestic market has gradually developed to a fully open market. It has attracted a lot of foreign retailing to squeeze into the domestic market. The expansion speed of the domestic retail market has made the space of the domestic retail market suffer unprecedented squeeze. The retail market of our country presents an increasingly competitive situation, which is obvious. Domestic retail enterprises are also facing more serious challenges. However, with the advent of the era of Internet sales, This has further aggravated the challenge. But at present, the management level and scale of local supermarket chains in China are far from comparable to those of large retail enterprises at home and abroad. JJY supermarket chain, as a retail enterprise that has been in the top 50 of China's chain industry for 8 years, it is facing such as Big Runfa, Gaspar, Under this background, the author chooses the marketing strategy of JJY chain supermarket to study, in order to put forward the feasible marketing strategy and its safeguard measure. This paper provides the idea and basis for the JJY chain supermarket to deal with the fierce competition at home and abroad, and insists on the sustained healthy and orderly development. Based on the modern marketing theory, using the method of special research, the paper analyzes the marketing environment of the JJY chain supermarket by combining theory with practice. This paper analyzes the problems existing in the current marketing strategies of JJY chain supermarkets, and puts forward six marketing strategies in line with the actual situation of JJY chain supermarkets, mainly in the 4Ps marketing strategies (that is, product strategy, price strategy). On the basis of promotion strategy, channel strategy, service strategy and network marketing strategy are added, and the guarantee measures for the implementation of marketing strategy are put forward, that is, strengthening the organization and management of enterprises, strengthening the construction of marketing team, The conclusion of this paper is not only for the development of JJY chain supermarkets, but also for the development of other local supermarket chains in China.
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F721.7;F274

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本文編號(hào)：1644430