裝配車間工業(yè)工程改善的實(shí)踐——以S公司為例
本文關(guān)鍵詞:裝配車間工業(yè)工程改善的實(shí)踐——以S公司為例
更多相關(guān)文章: 工作研究 優(yōu)化工藝 改善流程 分配作業(yè)
【摘要】:以S公司的裝配生產(chǎn)車間為研究對(duì)象,通過綜合運(yùn)用工作研究及其相關(guān)的理論和方法來優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)裝配流程,消除和減少不需要、不合理、不經(jīng)濟(jì)的工藝與流程.工作研究是改善企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)流程,優(yōu)化裝配工藝操作,減少浪費(fèi),提高產(chǎn)品質(zhì)量和資源利用率的工業(yè)工程改善重要手段.按照工位的作業(yè)特點(diǎn),用工業(yè)工程方法重新分配作業(yè),使作業(yè)內(nèi)容的分配合理化,使得后橋制動(dòng)角總成的總加工工序減少23%,周程時(shí)間節(jié)省33%,雙手作業(yè)工序減少31%,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間減少17%,最終達(dá)到了提高企業(yè)生產(chǎn)率,降低成本,提高質(zhì)量的目的.
【作者單位】: 浙江理工大學(xué)機(jī)械與自動(dòng)控制學(xué)院先進(jìn)制造研究所;
【關(guān)鍵詞】: 工作研究 優(yōu)化工藝 改善流程 分配作業(yè)
【分類號(hào)】:F426.4;F273
【正文快照】: 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅猛發(fā)展,國(guó)際商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,當(dāng)今世界制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也隨之越來越激烈,我國(guó)的制造業(yè)面臨著很大的壓力,并由此凸現(xiàn)出來許多問題.我國(guó)制造企業(yè)必須縮短生產(chǎn)周期,提高效率,加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)裝配工藝優(yōu)化,提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.本研究以S公司
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,本文編號(hào):631274
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