發(fā)布時間：2017-08-06 20:13

  本文關鍵詞：裝配車間工業(yè)工程改善的實踐——以S公司為例

  更多相關文章： 工作研究 優(yōu)化工藝 改善流程 分配作業(yè)

【摘要】：以S公司的裝配生產車間為研究對象,通過綜合運用工作研究及其相關的理論和方法來優(yōu)化企業(yè)的生產裝配流程,消除和減少不需要、不合理、不經濟的工藝與流程.工作研究是改善企業(yè)生產作業(yè)流程,優(yōu)化裝配工藝操作,減少浪費,提高產品質量和資源利用率的工業(yè)工程改善重要手段.按照工位的作業(yè)特點,用工業(yè)工程方法重新分配作業(yè),使作業(yè)內容的分配合理化,使得后橋制動角總成的總加工工序減少23%,周程時間節(jié)省33%,雙手作業(yè)工序減少31%,標準作業(yè)時間減少17%,最終達到了提高企業(yè)生產率,降低成本,提高質量的目的.
【作者單位】： 浙江理工大學機械與自動控制學院先進制造研究所;
【關鍵詞】： 工作研究 優(yōu)化工藝 改善流程 分配作業(yè)
【分類號】：F426.4;F273
【正文快照】： 隨著全球經濟一體化的迅猛發(fā)展,國際商業(yè)競爭日益加劇,當今世界制造業(yè)的競爭也隨之越來越激烈,我國的制造業(yè)面臨著很大的壓力,并由此凸現出來許多問題.我國制造企業(yè)必須縮短生產周期,提高效率,加強產品生產裝配工藝優(yōu)化,提高產品質量,從而提高企業(yè)的市場競爭力.本研究以S公司

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：631274