發(fā)布時間：2018-07-11 17:37

  本文選題：中小流域 + 發(fā)電調(diào)度系統(tǒng)��； 參考：《福州大學》2014年碩士論文

【摘要】：水力資源是可再生的清潔能源,全國眾多河流上建設了大量的小水電站,中小流域的小水電站主要功能就是發(fā)電。國家電網(wǎng)公司電力調(diào)度實行分級管理的模式,分別負責調(diào)度不同電壓等級的電網(wǎng)。同一流域的水電站由于裝機容量不同、地域不同,分別由不同的調(diào)度機構(gòu)進行發(fā)電調(diào)度,大部分沒有實行集中調(diào)度,上下游水電站無法統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)電,部分電站有水就發(fā)電、無水就停機,影響整條流域發(fā)電出力規(guī)劃。為解決這些問題,各流域水電站、各級調(diào)度單位都在積極建設流域梯級統(tǒng)一調(diào)度系統(tǒng),并取得了豐碩成果,但是從實際開發(fā)應用情況來看也存在許多問題,特別是在中小流域梯級發(fā)電調(diào)度系統(tǒng)建設方面。技術條件、管理水平、自然環(huán)境和社會環(huán)境等工程項目的影響因素也同樣影響著中小流域梯級發(fā)電調(diào)度系統(tǒng)建設項目,使項目具有較大的不確定性,在建設和運行管理階段面臨較復雜的風險。在項目實施和運行階段,項目面臨較大風險的主要原因還有業(yè)主和項目管理者風險管理意識薄弱,該階段投入的人、財、物資源多,可能無法合理應用各種資源；另外,缺少適合項目適用的或可供參考的風險管理模型,也是主要原因之一。鑒于以上問題,為了全面管控項目實施和運行過程中的風險,保證項目的順利實施,提高企業(yè)的效益,確實有必要研究一種針對中小型流域梯級發(fā)電調(diào)度系統(tǒng)建設和運行的風險管理方法。本文以汀江流域梯級發(fā)電調(diào)度系統(tǒng)建設項目為研究背景,運用風險管控理論方法和工具,識別和分析小水電站業(yè)主和電網(wǎng)企業(yè)在項目建設和運行階段的風險因素,然后建立項目的模糊綜合評估模型并利用該模型評估分析項目的風險,最后,結(jié)合汀江流域梯級發(fā)電調(diào)度系統(tǒng)建設項目的具體情況選擇最合理的風險管控策略和措施,降低項目各個環(huán)節(jié)的風險,按計劃、按進度順利完成項目實施,最大限度地實現(xiàn)小水電站業(yè)主和電網(wǎng)企業(yè)的建設目標。本文的研究內(nèi)容主要有以下幾方面：1、深入分析中小流域梯級發(fā)電調(diào)度系統(tǒng)建設項目的風險特點和風險管理過程。2、給出中小流域梯級發(fā)電調(diào)度系統(tǒng)項目建設和運行的風險識別方法,建立中小流域梯級發(fā)電調(diào)度系統(tǒng)項目的風險結(jié)構(gòu)模型,對技術風險、管理風險、經(jīng)濟風險和環(huán)境風險進行識別,得到項目的風險清單。3、給出中小流域梯級發(fā)電調(diào)度系統(tǒng)項目的風險分析和評估方法,建立項目的模糊綜合評估模型,研究中小型流域梯級發(fā)電調(diào)度系統(tǒng)項目的風險管控方法。4、針對汀江流域梯級發(fā)電調(diào)度系統(tǒng)建設項目進行實證研究,對汀江流域梯級發(fā)電調(diào)度系統(tǒng)建設項目進行定性定量的風險評估和分析,并給出風險管控的經(jīng)驗和教訓。
[Abstract]:Hydraulic resources are renewable clean energy. A large number of small hydropower stations have been built on many rivers in China. The main function of small hydropower stations in middle and small watersheds is to generate electricity. The State Grid Company adopts a hierarchical management model, which is responsible for dispatching different voltage levels of the power grid. Due to different installed capacity and different regions, hydropower stations in the same basin are operated by different dispatching agencies respectively. Most of the hydropower stations do not carry out centralized dispatching, and the upstream and downstream hydropower stations are unable to coordinate the generation of electricity, and some of the hydropower stations have water to generate electricity. No water will stop, affecting the whole basin power generation planning. In order to solve these problems, all hydropower stations and dispatching units at all levels are actively building the cascade unified dispatching system of the river basin, and have achieved fruitful results, but there are also many problems in the actual development and application. Especially in the middle and small watershed cascade power generation dispatching system construction. The technical condition, management level, natural environment and social environment also affect the construction project of cascade power generation dispatching system in middle and small watershed, which makes the project more uncertain. In the construction and operation management phase is faced with more complex risks. In the stage of project implementation and operation, the main reason for the project facing greater risk is the weak awareness of risk management of the owner and the project manager. In this stage, many people, wealth and material resources may not be able to use all kinds of resources reasonably. The lack of suitable or referential risk management models is also one of the main reasons. In view of the above problems, in order to comprehensively control the risks in the implementation and operation of the project, ensure the smooth implementation of the project, and improve the efficiency of the enterprise, It is necessary to study a risk management method for the construction and operation of cascade power generation dispatching system in small and medium-sized watersheds. Taking the construction project of cascade power generation dispatching system in the Ting River Basin as the research background, this paper uses the risk control theory and tools to identify and analyze the risk factors of small hydropower station owners and power grid enterprises in the construction and operation stages of the project. Then the fuzzy comprehensive evaluation model of the project is established and the risk of the project is evaluated and analyzed by using the model. Finally, the most reasonable risk control strategy and measures are selected according to the concrete situation of the construction project of the cascade power generation dispatching system in the Ting River basin. Reduce the risk of each link of the project, according to the plan, according to the progress of the successful completion of the project, to maximize the realization of small hydropower plant owners and grid enterprises construction objectives. The main research contents of this paper are as follows: 1, deeply analyzing the risk characteristics and risk management process of cascade power generation dispatching system construction project in middle and small watershed, and giving the construction and operation of cascade power generation dispatching system project in middle and small watershed. Line risk identification method, The risk structure model of cascade power generation dispatching system project in middle and small watershed is established to identify the technical risk, management risk, economic risk and environmental risk. Get the risk list of the project. 3, give the risk analysis and evaluation method of the middle and small watershed cascade power generation dispatching system project, and establish the fuzzy comprehensive evaluation model of the project. This paper studies the risk control method of cascade power generation dispatching system project in small and medium-sized watershed, and carries out empirical research on the construction project of cascade power generation dispatching system in Ting River basin. Qualitative and quantitative risk assessment and analysis are carried out on the construction project of cascade power generation dispatching system in the Tingjiang River Basin, and the experiences and lessons of risk management and control are given.
【學位授予單位】：福州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.61;TM73

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本文編號：2116053