發(fā)布時(shí)間：2020-12-18 07:24

　　在房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營(yíng)中,預(yù)算管理是非常重要的工作,對(duì)企業(yè)的效益有著很大的影響,其預(yù)算管理水平的高低制約著企業(yè)的發(fā)展速度,所以這就需要企業(yè)提高對(duì)預(yù)算管理的重視程度,對(duì)房地產(chǎn)資源進(jìn)行合理配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。文章論述了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)中預(yù)算管理的作用以及在預(yù)算管理中存在的問(wèn)題,并提出應(yīng)該如何進(jìn)行解決。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)市場(chǎng). 2020年18期

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 引言
2 預(yù)算管理在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)中的作用
3 現(xiàn)階段我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在預(yù)算管理工作中存在的問(wèn)題
    3.1 認(rèn)識(shí)不全面
    3.2 部門之間缺乏溝通
4 在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)中如何做好預(yù)算管理
    4.1 明確企業(yè)的總體目標(biāo)
    4.2 健全預(yù)算管理體系
    4.3 對(duì)預(yù)算制度進(jìn)行規(guī)范
    4.4 提高工作人員的能力
5 結(jié)論



本文編號(hào)：2923610