發(fā)布時間：2020-12-09 22:14

　　經(jīng)過過去十多年的發(fā)展,眾多房地產(chǎn)企業(yè)獲得了高額的利潤收益,然而隨著近幾年我國對重點城市陸續(xù)出臺住宅地產(chǎn)“限購”政策,現(xiàn)今土地增值率已難以彌補資金成本上漲,房地產(chǎn)業(yè)普遍面臨巨大的去庫存、現(xiàn)金流緊張以及整體利潤率持續(xù)下降等壓力。在如此嚴峻的形勢下,近幾年,多家房地產(chǎn)企業(yè)都積極嘗試輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,輕資產(chǎn)運營模式以“適量”的資產(chǎn)規(guī)模和“較輕”的資產(chǎn)形態(tài)為主要特征,他可以憑借少量的資金、高效的運作,來獲取到豐厚收益,對于解決房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在面臨的困境,輕資產(chǎn)運營是一個理想的選擇。本文運用案例分析法作為主要的分析方法,選擇房地產(chǎn)企業(yè)中的萬科作為研究對象,由于萬科在我國房地產(chǎn)企業(yè)中屬于領(lǐng)先水平,也是提出向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的企業(yè)較早的一批。萬科學(xué)習(xí)了國外鐵獅門等運用輕資產(chǎn)運營模式較為成熟的一些知名地產(chǎn)企業(yè),以此為標桿,為萬科在2013年探究其自身輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ),截至2018年度的年報數(shù)據(jù),從萬科輕資產(chǎn)實施前后幾年的數(shù)據(jù)分析可知,其財務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)良好,所以本文將萬科作為案例研究對象,來評價其輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的前后效果。經(jīng)過對萬科輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型前后的財務(wù)分析、績效評價和運營風險分析,萬科輕資產(chǎn)運營對企業(yè)經(jīng)營起著正面積極... 

【文章來源】：西北師范大學(xué)甘肅省

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

碎石圖

萬科輕資產(chǎn)運營財務(wù)分析和績效評價4820071.032192.473651.283461.492008-0.22323-0.23623-1.04934-0.4020090.16942-0.99370.74516-0.0420101.15917-0.261340.470710.6220111.096460.38469-0.805940.5120120.868240.31112-0.727340.3820130.462780.27116-1.392620.0320140.3334-1.37696-0.62969-0.3520150.37278-0.10308-0.707870.0220160.28222-0.69151-0.73611-0.2020171.09886-1.437440.121520.1820181.28109-0.36239-0.50380.45數(shù)據(jù)來源：SPSS20數(shù)據(jù)及計算得出從萬科財務(wù)績效表現(xiàn)得分來看，2014年之前企業(yè)的綜合分數(shù)表現(xiàn)并不優(yōu)秀，在經(jīng)過2008年的全球金融危機打擊后，一直到2014年萬科實施輕資產(chǎn)運營，我們可以看出在2014年財務(wù)風險出現(xiàn)最大波動，并且在2015年出現(xiàn)了顯著回升，如下圖6-2所示：圖6.2綜合得分折線圖


本文編號：2907561