本文選題：房地產(chǎn)基金 + 中國房地產(chǎn)��； 參考：《銀行家》2014年01期

【摘要】：正經(jīng)過10年的發(fā)展,國內(nèi)房地產(chǎn)基金已初具規(guī)模,涌現(xiàn)出了一批專業(yè)的房地產(chǎn)基金管理公司。但是中國房地產(chǎn)基金發(fā)展過程中還存在三個(gè)深層次的矛盾,即機(jī)構(gòu)投資者缺位、期限錯(cuò)配和功能錯(cuò)位。筆者在總結(jié)中國房地產(chǎn)基金發(fā)展的三個(gè)矛盾的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略。中國房地產(chǎn)基金的發(fā)展現(xiàn)狀房地產(chǎn)私募基金是從事房地產(chǎn)收購、開發(fā)、管理、經(jīng)營和營銷,以獲取收入的集合投資制度,是房地產(chǎn)開發(fā)直接融資的重要
[Abstract]:After 10 years of development, domestic real estate funds have begun to take shape, a number of professional real estate fund management companies emerged. However, there are three deep-seated contradictions in the development of real estate fund in China, that is, the absence of institutional investors, the mismatch of term and the dislocation of function. On the basis of summarizing the three contradictions in the development of China's real estate fund, the author puts forward corresponding countermeasures. Development of Real Estate Fund in China Real Estate Private Fund is a collective investment system engaged in real estate acquisition, development, management, management and marketing to obtain income, which is an important part of direct financing for real estate development.
【作者單位】： 中國社會科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所;
【分類號】：F293.3;F832.5

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本文編號：1818188