發(fā)布時間：2016-10-25 16:28

  本文關(guān)鍵詞：衡量我國農(nóng)村電子商務成敗的根本標準，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

　　

　　1. 什么是衡量我國農(nóng)村電子商務成敗的根本標準

　　探討什么是衡量我國農(nóng)村電子商務成敗的根本標準，必須回到農(nóng)村電子商務的本質(zhì)問題上來，否則就會有失偏頗。在我看來，這些本質(zhì)問題最重要的是兩個：一是我國農(nóng)村電子商務的主體，二是我國農(nóng)村開展電子商務究竟要解決什么根本問題。

　　如果跳出當局者迷的誤區(qū)，回答我國農(nóng)村電子商務主體是誰，其實非常容易-當然是幾億農(nóng)民。與發(fā)達國家相比，我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、公司化程度低，擁有幾億農(nóng)民，這是我國最大的國情，也是發(fā)展我國農(nóng)村電子商務必須時刻銘記在心的現(xiàn)實。這也是為什么“公司+農(nóng)戶”中的公司不應成為我國農(nóng)村電子商務主體的原因。在上世紀80年代以來形成的“公司+農(nóng)戶”的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)中，公司存在的本來意義是為農(nóng)戶服務，然而在現(xiàn)實中他們常常凌駕于農(nóng)戶之上，牽著農(nóng)戶鼻子走，與農(nóng)戶爭利。如果把“公司+農(nóng)戶”中的公司也作為農(nóng)村電子商務的主體，更有甚者作為農(nóng)村電子商務的最重要的主體，以致輕視甚至忽視廣大農(nóng)民的主體地位，那么，這樣的電子商務不僅本末倒置，而且它得不到農(nóng)民的廣泛擁護和積極參與，自然是順理成章。

　　當然，農(nóng)村電子商務也有B2B與B2C、C2C的區(qū)別，發(fā)展大宗農(nóng)副產(chǎn)品的B2B電子商務也是必要的，這另當別論。不過，根據(jù)我國國情，就農(nóng)村電子商務整體而言，我們必須牢牢樹立為農(nóng)民、靠農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村電子商務的戰(zhàn)略指導思想，以廣大農(nóng)民是否積極參與并從中獲得實惠，作為衡量我國農(nóng)村電子商務成敗得失的根本標準。特別是，不能以涉農(nóng)電子商務公司和B2B業(yè)務的發(fā)展，以偏概全地作為對農(nóng)村電子商務整體的衡量標準。

　　在我國，發(fā)展農(nóng)村電子商務究竟要解決什么根本問題？答案是：要解決幾億農(nóng)民分散的小生產(chǎn)對接大市場的問題。自農(nóng)村改革以來，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制成了我國農(nóng)村的基本制度，國家已明確這一制度長久不變。分田到戶，改變了過去“三級所有、隊為基礎(chǔ)”的農(nóng)村集體公有制結(jié)構(gòu)，家庭聯(lián)產(chǎn)承包，農(nóng)戶種什么、做什么、怎么種、怎么做，都由自己說了算，增收歸已，從而大大調(diào)動了農(nóng)戶的積極性。但一家一戶的小生產(chǎn)要面對變化多端的大市場，生產(chǎn)決策千差萬別，那么，原來集體經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)營的“統(tǒng)”的好處就沒有了。進入80年代，國家開始研究如何把“統(tǒng)”的優(yōu)越性和“分”的優(yōu)越性結(jié)合起來，于是便形成了“統(tǒng)分結(jié)合，雙層經(jīng)營”的結(jié)構(gòu)。它的直觀說法就是“公司+農(nóng)戶”，其用意在于以公司來幫助農(nóng)戶對接市場。這個基礎(chǔ)性的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)沿用了二十多年，一直用到今天。

　　然而，在人多地少的國情條件下，“公司+農(nóng)戶”遇到了許多難以克服的挑戰(zhàn)。其中，農(nóng)戶分散的小生產(chǎn)和大市場的對接問題并沒有圓滿解決。在“公司+農(nóng)戶”的結(jié)構(gòu)下，農(nóng)戶之所以往往成為被公司牽著鼻子走的弱勢群體，公司控制農(nóng)戶，與農(nóng)戶爭利，一個重要原因就是公司與農(nóng)戶間的信息不對稱，市場信息大部分掌握在公司的手里。在和公司建立經(jīng)濟聯(lián)系的過程中，農(nóng)戶由信息弱勢造成市場弱勢、經(jīng)濟弱勢是常見的事實。

　　發(fā)展農(nóng)村電子商務，其根本目的或要解決的根本問題，就是要利用互聯(lián)網(wǎng)打破時空界限、縮短流通環(huán)節(jié)、溝通供需雙方等特點，幫助農(nóng)民去克服原有的信息弱勢，直接對接大市場。要解決這一問題，不能不在原來的“公司+農(nóng)戶”的結(jié)構(gòu)中間加進“網(wǎng)絡”的元素，信息化是必不可少的。而農(nóng)民在對接市場時是否擺脫了信息弱勢，集中體現(xiàn)在農(nóng)民能否在訂單和定價上擁有必要的話語權(quán)。既然如此，那么，衡量我國農(nóng)村電子商務成敗得失的最根本的標準，就是要看廣大農(nóng)民是不是由此掌握了訂單權(quán)和定價權(quán)。換句話說，如果農(nóng)村電子商務開展了多年，農(nóng)民面對市場依然盲目被動，仍然被人牽著鼻子走，訂單和價格聽由別人來定，自己沒有話語權(quán)，這樣的農(nóng)村電子商務遠談不上成功。

　　2. 兩種不同的農(nóng)村電子商務

　　經(jīng)過多年的發(fā)展，我國目前事實上存在著兩種不同的農(nóng)村電子商務。一種是自上而下式，一種是自下而上式。前者的特征是由政府主導、國家投入、通過官方機構(gòu)或者帶有官方背景的機構(gòu)運營的平臺來做電子商務；后者是由市場牽引、社會或用戶自己投入、農(nóng)民自發(fā)地利用市場化的平臺開展電子商務。這兩套電子商務的動力系統(tǒng)不一樣：前者是靠政府為主導的外在力量推動農(nóng)民做電子商務，就是“要農(nóng)民信息化”；后者則是靠農(nóng)民自身的動力開展電子商務，它是“農(nóng)民要信息化”。

　　不同的動力系統(tǒng)帶來的結(jié)果也不一樣。多年來，國家花了很大力量推動農(nóng)村信息化，很多部門都很重視，發(fā)改委、工信部、科技部、農(nóng)業(yè)部、商務部等，都在推農(nóng)業(yè)信息化，中組部也建了一個農(nóng)村黨員遠程教育的系統(tǒng)。近年提出新農(nóng)村建設(shè)的任務后，政府更是加大了農(nóng)村信息化的推動力度。但是，農(nóng)村電子商務依然困難很多、應用成效不理想。筆者親耳聽到有主管官員直言不諱地評價自上而下的農(nóng)村電子商務：“即使不能說失敗，但也不能說成功”。自上而下式農(nóng)村電子商務普遍遭遇的典型問題，就是“信息化不等式”（即能力不等于應用，應用不等于有效）的挑戰(zhàn)。多年來，我們在農(nóng)村信息化和電子商務方面已經(jīng)建設(shè)了相當?shù)哪芰�，涉農(nóng)網(wǎng)站建了幾萬家，但是，究竟有多少農(nóng)民在用它們做電子商務？用的效果怎么樣？

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本文編號：153121