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G保險(xiǎn)公司外勤人員激勵(lì)機(jī)制研究

發(fā)布時(shí)間:2020-03-25 06:18
【摘要】:科技在不停地發(fā)展,社會也在不斷的進(jìn)步,隨著人類愈加緊湊的步伐與人生,各個(gè)領(lǐng)域也隨著他們的需要而日益更新。外國先進(jìn)文明與技術(shù)的引進(jìn),使得中國的重、輕工業(yè)不斷地發(fā)展和改革,從工業(yè)文明到軟金融行業(yè),中國在一點(diǎn)一點(diǎn)的崛起,隊(duì)伍在慢慢的壯大,從技術(shù)更新到人員管制,前進(jìn)的核心不止有創(chuàng)新,人才的保留與管理日漸成為國家的重中之重。發(fā)展離不開技術(shù),離不開文明,更離不開人才,發(fā)現(xiàn)人才、創(chuàng)造人才僅僅是第一步,如何保留和管理人才更是企業(yè)和國家長遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)。社會的加速進(jìn)步也帶來了競爭的愈加激烈,各大市場的風(fēng)云變幻使企業(yè)應(yīng)接不暇,激勵(lì)并調(diào)動企業(yè)員工的主觀能動性,使其積極主動,在自己需求得到滿足的同時(shí)又為公司盡可能創(chuàng)造最大的利潤成為企業(yè)人力的重心與難點(diǎn)。激勵(lì)這一機(jī)制也成為國內(nèi)外學(xué)者研究的熱點(diǎn)與話題。目前,中國的激勵(lì)機(jī)制尚不完善,在企業(yè)中存在諸多問題,導(dǎo)致企業(yè)利潤下降,運(yùn)營不善等等。本文利用激勵(lì)機(jī)制的各大理論,在收集材料的同時(shí),以實(shí)際基礎(chǔ)為前提,G保險(xiǎn)公司外勤人員為研究對象,對G公司激勵(lì)機(jī)制的問題與不足進(jìn)行全方面研究,并針對其問題作出分析與整改意見,使其能在日漸激烈的競爭環(huán)境中保留人才,發(fā)展人才。也希望此次研究成果可為其它同屬行業(yè)提供有用的參考價(jià)值。
【圖文】:

模型圖,波特,模型,期望值


黑龍江大學(xué)碩士學(xué)位論文逡逑作出的預(yù)期成果評價(jià)的程度,,評價(jià)的高低決定激勵(lì)的高低;期望值表示個(gè)人依舊逡逑工作經(jīng)驗(yàn)對某一行為進(jìn)行的某一結(jié)果預(yù)測的概率大小,概率越大,期望值越高,逡逑激勵(lì)效果越大。期望理論使管理者根據(jù)每個(gè)員工的差異制定相應(yīng)的激勵(lì)方案,在逡逑圓滿完成工作的同時(shí),也可以同時(shí)滿足不同員工的不同需要與愿望。逡逑(二)波特-勞勒模型逡逑f邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐逡逑V逡逑
【學(xué)位授予單位】:黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F272.92;F842.3

【參考文獻(xiàn)】

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3 王慧;;企業(yè)銷售人員激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)[J];商業(yè)時(shí)代;2007年23期

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1 于彥彬;保險(xiǎn)公司營銷員留存模式探究[D];東北師范大學(xué);2009年



本文編號:2599529

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