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我國乒羽項目職業(yè)化發(fā)展模式研究

發(fā)布時間:2020-12-10 13:41
  本文分析了我國乒羽項目職業(yè)化改革的背景,并對競技乒乓球、羽毛球向“職業(yè)”乒乓球、羽毛球轉(zhuǎn)化的過程中,形成政府主導型發(fā)展模式的影響因素加以分析。通過文獻資料法、歷史研究法、專家訪談法和數(shù)理統(tǒng)計法,對我國政府主導下的乒羽項目競技水平和職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展進行梳理,總結(jié)發(fā)展過程中取得的成功經(jīng)驗,將存在的問題進行分析,根據(jù)問題提出相關(guān)建議,得出如下結(jié)論:1、原有體育體制與轉(zhuǎn)型中的經(jīng)濟體制間的矛盾,以及體育事業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)不斷擴大并復雜化,加之“海外兵團”的形成,導致政府包辦一切體育事務的方式難以為繼。在此社會背景下我國乒羽項目職業(yè)化改革開啟,乒羽項目俱樂部聯(lián)賽建立。2、在市場的引導和乒羽協(xié)會的推動下,我國乒羽項目以奪取金牌為戰(zhàn)略目標的政府主導型職業(yè)化發(fā)展模式形成。“行政化”的協(xié)會制管理體制和緩慢的協(xié)會實體化進程都表明了當前我國乒羽項目職業(yè)化發(fā)展對政府有很強的依賴性。在政府的管控下,我國乒羽項目人才培養(yǎng)得到了保證,但這也造成了運動員在參加職業(yè)聯(lián)賽時俱樂部與運動員培養(yǎng)單位間的產(chǎn)權(quán)矛盾。3、我國乒羽項目職業(yè)化模式下聯(lián)賽制度改革穩(wěn)步進行。從全國錦標賽到俱樂部聯(lián)賽最后更名為超級聯(lián)賽;從各省市專業(yè)隊以俱樂部的頭銜... 

【文章來源】:溫州大學浙江省

【文章頁數(shù)】:56 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
1 前言
    1.1 問題的提出
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實意義
2 文獻綜述
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 競技體育職業(yè)化
        2.1.2 乒羽項目職業(yè)化
        2.1.3 發(fā)展模式
    2.2 關(guān)于我國競技體育職業(yè)化發(fā)展的研究
        2.2.1 競技體育職業(yè)化發(fā)展的原因
        2.2.2 制約我國體育職業(yè)化發(fā)展的主要因素
        2.2.3 我國體育實行職業(yè)化應采取的措施
    2.3 關(guān)于我國乒羽項目職業(yè)化發(fā)展的研究
    2.4 關(guān)于我國乒羽項目職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展的研究
        2.4.1 乒超聯(lián)賽發(fā)展狀況的相關(guān)研究
        2.4.2 乒超聯(lián)賽運營制度的相關(guān)研究
        2.4.3 羽毛球聯(lián)賽發(fā)展的相關(guān)研究
3 研究對象與方法
    3.1 研究對象
    3.2 研究方法
        3.2.1 文獻資料法
        3.2.2 歷史研究法
        3.2.3 專家訪談法
        3.2.4 數(shù)理統(tǒng)計法
4 我國乒羽項目職業(yè)化發(fā)展模式的形成背景分析
    4.1 我國乒羽項目職業(yè)化改革的社會背景分析
        4.1.1 市場經(jīng)濟是促進我國乒羽項目職業(yè)化的外因
        4.1.2 “海外兵團”的形成和財政投入有限是促進我國乒羽項目職業(yè)化的內(nèi)因
    4.2 我國乒羽項目職業(yè)賽事的建立
        4.2.1 我國乒乓球俱樂部職業(yè)聯(lián)賽的建立
        4.2.2 我國羽毛球俱樂部職業(yè)聯(lián)賽的建立
    4.3 我國乒羽項目職業(yè)化發(fā)展模式的形成
        4.3.1 政府和市場雙重啟動對乒羽項目職業(yè)化發(fā)展模式的影響
        4.3.2 金牌戰(zhàn)略地位決定了乒羽項目職業(yè)化的政府主導型發(fā)展模式
        4.3.3 乒羽項目職業(yè)化發(fā)展模式下的“行政化”管理體制發(fā)展
        4.3.4 政府主導型發(fā)展模式保證了后備人才的培養(yǎng)與發(fā)展
5 我國乒羽項目職業(yè)化模式下的競技水平與賽事發(fā)展
    5.1 我國乒羽項目職業(yè)化模式下的競技水平發(fā)展
        5.1.1 我國乒乓球項目職業(yè)化發(fā)展模式下的競技水平發(fā)展
        5.1.2 我國羽毛球項目職業(yè)化發(fā)展模式下的競技水平發(fā)展
    5.2 我國乒羽項目職業(yè)化模式下的職業(yè)聯(lián)賽改革與發(fā)展
        5.2.1 我國乒羽項目職業(yè)化模式下的職業(yè)聯(lián)賽制度改革與發(fā)展
        5.2.2 我國乒羽項目職業(yè)化模式下的職業(yè)聯(lián)賽經(jīng)營與發(fā)展
6 政府主導模式下我國乒羽項目職業(yè)化發(fā)展存在的問題
    6.1 職業(yè)化發(fā)展目標存在雙重性
    6.2 職業(yè)化管理體制有待完善
    6.3 企業(yè)投資回報率低,俱樂部資金來源不穩(wěn)定
    6.4 俱樂部缺乏規(guī)范化的管理體制
    6.5 后備人才培養(yǎng)方式單一,“體教結(jié)合”培養(yǎng)方式尚未形成
7 我國乒羽項目政府主導型職業(yè)化發(fā)展的對策研究
    7.1 乒羽項目職業(yè)化需要明確賽事經(jīng)濟目標
    7.2 明確中國乒羽協(xié)會在職業(yè)聯(lián)賽中的定位與職能
    7.3 預先制定聯(lián)賽賽期賽程,理順各方關(guān)系
    7.4 規(guī)范俱樂部準入標準,增強俱樂部經(jīng)營能力
    7.5 提高俱樂部的自主權(quán),尋求多方合作
    7.6 堅持和完善乒羽項目后備人才培養(yǎng)體系
8 結(jié)論
參考文獻
附錄
致謝
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【參考文獻】:
期刊論文
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[3]我國“乒超”聯(lián)賽職業(yè)化發(fā)展存在的問題及路徑研究[J]. 李海,徐琳.  武漢體育學院學報. 2015(05)
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[6]中國乒乓球俱樂部超級聯(lián)賽新舊賽制的對比研究[J]. 江炬,張鴻嬋.  當代體育科技. 2013(09)
[7]立足實際 探尋貴州高職教育發(fā)展模式[J]. 羅靜,侯長林.  中國高等教育. 2012(07)
[8]我國羽毛球超級聯(lián)賽發(fā)展研究[J]. 蘇光穎.  體育文化導刊. 2012(01)
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博士論文
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碩士論文
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[5]基于SWOT分析的中國乒超聯(lián)賽發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 張豫龍.山東體育學院 2015
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[7]競技羽毛球運動項目失衡現(xiàn)象對其發(fā)展影響的研究[D]. 范煜.山西師范大學 2014
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[9]關(guān)于中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽現(xiàn)狀的SWOT分析[D]. 孔鵬程.東北大學 2013
[10]NBA成功推廣對我國乒超聯(lián)賽市場化的啟示[D]. 王陽.成都體育學院 2013



本文編號:2908791

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