本文采用實(shí)證分析和規(guī)范分析相結(jié)合的方法，對(duì)山西省高等師范院校1995——2002年的財(cái)力資源利用效率分類型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)影響山西省高等師范院校財(cái)力資源利用效率的因素進(jìn)行了分析，并依此提出了相應(yīng)的對(duì)策。 本文由四章內(nèi)容組成。第一章引言主要說明了研究目的、研究的理論意義和實(shí)際價(jià)值、相關(guān)領(lǐng)域已有的研究成果、研究方法及研究的理論假設(shè)等。第二章主要采用實(shí)證分析的方法對(duì)近幾年山西省高等師范院校財(cái)力資源利用效率進(jìn)行了分析，對(duì)影響財(cái)力資源利用效率的生職比和在校學(xué)生數(shù)因素進(jìn)行了相關(guān)分析。第三章對(duì)影響山西省高等師范院校財(cái)力資源利用效率的因素從學(xué)校外部和學(xué)校內(nèi)部以及高校管理者的效率意識(shí)方面進(jìn)行了分析。第四章就如何提高山西省高等師范院校財(cái)力資源利用效率提出了相應(yīng)的對(duì)策。主要觀點(diǎn)和結(jié)論如下： 一、山西省高等師范院校近8年的財(cái)力資源利用效率整體水平不高。從生均培養(yǎng)費(fèi)用來說，1995——2002年生均事業(yè)費(fèi)、生均人員費(fèi)和生均公用費(fèi)整體趨勢(shì)是逐年提高，與本省其他類別院校相比，師范院校的各項(xiàng)費(fèi)用居于中下水平。從資金支出結(jié)構(gòu)來說，業(yè)務(wù)費(fèi)與事業(yè)費(fèi)之比和人員費(fèi)與...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
第一章 引言
    1.1 問題的提出
    1.2 研究的意義
        1.2.1 理論意義和現(xiàn)實(shí)意義
        1.2.2 實(shí)際應(yīng)用價(jià)值
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 關(guān)于效率
        1.3.2 關(guān)于教育資源利用效率的內(nèi)涵
        1.3.3 關(guān)于高等學(xué)校資源利用效率計(jì)量模式
        1.3.4 關(guān)于高等學(xué)校資源利用效率的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
        1.3.5 關(guān)于提高高等學(xué)校資源利用效率的理論分析
        1.3.6 關(guān)于高等師范院校財(cái)力資源利用效率研究
    1.4 研究思路及方法
    1.5 研究的理論假設(shè)
第二章 近幾年山西省高等師范院校財(cái)力資源利用效率研究
    2.1 生均培養(yǎng)費(fèi)用分析
        2.1.1 生均教育事業(yè)費(fèi)分析
        2.1.2 生均人員費(fèi)分析
        2.1.3 生均公用費(fèi)分析
    2.2 資金支出結(jié)構(gòu)分析
        2.2.1 業(yè)務(wù)費(fèi)占教育事業(yè)費(fèi)比重分析
        2.2.2 人員經(jīng)費(fèi)占教育事業(yè)費(fèi)比重分析
    2.3 山西省高等師范院校財(cái)力資源利用效率差異的相關(guān)分析
    2.4 主要結(jié)論
第三章 影響山西省高等師范院校財(cái)力資源利用效率的因素分析
    3.1 學(xué)校外部因素
        3.1.1 在教育資源配置機(jī)制方面:高校沒有真正的法人地位，行政干預(yù)過多
        3.1.2 教育管理體制
        3.1.3 現(xiàn)行高校撥款制度
    3.2 學(xué)校內(nèi)部因素
        3.2.1 學(xué)校內(nèi)部資源分配不合理
        3.2.2 學(xué)校管理體制
        3.2.3 學(xué)校組織結(jié)構(gòu)
        3.2.4 學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大后，沒有出現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
    3.3 高校管理者效率意識(shí)不強(qiáng)
第四章 提高山西省高等師范院校財(cái)力資源利用效率的對(duì)策
    4.1 學(xué)校外部方面
        4.1.1 資源配置機(jī)制方面:落實(shí)高校辦學(xué)自主權(quán)，發(fā)揮市場(chǎng)配置的能力
        4.1.2 改革現(xiàn)行的教育管理體制
        4.1.3 改革高校撥款制度，引入效率參數(shù)
    4.2 學(xué)校內(nèi)部方面
        4.2.1 在高校內(nèi)部資源分配方面:建立合理的人、財(cái)資源部門分配制度
        4.2.2 改革現(xiàn)行的學(xué)校管理體制
        4.2.3 在學(xué)校組織結(jié)構(gòu)方面
        4.2.4 追求學(xué)校適度規(guī)模，走“內(nèi)涵式”高等教育發(fā)展之路
    4.3 強(qiáng)化高校管理者的效率意識(shí)，增強(qiáng)其追求效率的內(nèi)在動(dòng)力
結(jié)論
主要參考文獻(xiàn)
附錄
后記
承諾書



本文編號(hào)：4045859