發(fā)布時間：2020-10-15 05:47

　　 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場競爭日益激烈,優(yōu)質(zhì)的人力資源是企業(yè)最根本的競爭優(yōu)勢。員工敬業(yè)度對于組織的積極影響逐漸得到認(rèn)可并成為企業(yè)管理實踐領(lǐng)域關(guān)注的熱點。在“企業(yè)化”管理模式下,關(guān)注行政職員敬業(yè)度是民辦高校提高行政管理水平和綜合競爭力的根本。行政職員敬業(yè)度的普遍提高將使民辦高校進(jìn)入良性發(fā)展的狀態(tài)。本文總結(jié)歸納以往專家學(xué)者和機構(gòu)的研究成果,提出研究思路和框架。從員工敬業(yè)度的概念維度和測量方法出發(fā),設(shè)計適用于成功學(xué)院行政職員的敬業(yè)度調(diào)查問卷。一方面分析行政職員敬業(yè)度的現(xiàn)狀,另一方面探討行政職員敬業(yè)度的影響因素。通過問卷調(diào)查收集256份有效數(shù)據(jù),借助SPSS20.0的數(shù)據(jù)分析對于問卷的信度和效度進(jìn)行驗證�？傮w來說,成功學(xué)院行政職員對于自身敬業(yè)度水平的評價較高,但是個體之間的敬業(yè)度差距明顯。不同婚姻狀況行政職員的敬業(yè)度存在顯著性差異。提高已婚行政職員的滿意度和穩(wěn)定性是成功學(xué)院人事管理需要關(guān)注的問題。依托太和顧問的敬業(yè)度影響因素模型,從工作角色、領(lǐng)導(dǎo)力、管理制度、同事關(guān)系、薪酬福利、職業(yè)成長6個維度分析鄭州成功財經(jīng)學(xué)院(以下簡稱:成功學(xué)院)行政職員敬業(yè)度的影響因素。通過回歸分析得出:同事關(guān)系、工作角色、職業(yè)成長是影響成功學(xué)院行政職員敬業(yè)度的關(guān)鍵性因素。結(jié)合成功學(xué)院行政職員管理過程中出現(xiàn)的組織歸屬感不強,角色認(rèn)知度不高,晉升路徑單一的現(xiàn)實問題,從改善同事關(guān)系、明確崗位工作職責(zé)、實施職業(yè)發(fā)展計劃等多角度提出提升成功學(xué)院行政職員敬業(yè)度的解決對策和優(yōu)化方案。為確保對策和方案的有效實施,筆者從制度完善和監(jiān)督反饋兩個方面提出保證措施。有效提升成功學(xué)院行政職員敬業(yè)度是本文的研究目的。行政職員敬業(yè)度水平的提升將進(jìn)一步提高成功學(xué)院的行政管理水平和工作績效,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和社會聲譽的改善。此項研究成果對于河南省民辦高校行政職員管理工作具有一定的參考借鑒價值。
【學(xué)位單位】：西安理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2017
【中圖分類】：G647.2
【部分圖文】：

圖 2-2 蓋洛普敬業(yè)階梯Fig. 2-2 Gallup Engagement Ladder是一項極其復(fù)雜的工作。調(diào)查研究需要大有盛譽。通過數(shù)據(jù)分析和實證研究，蓋洛普要。這 12 個指標(biāo)包含員工敬業(yè)度所需經(jīng)歷求（我的獲取 Q1、Q2）、管理層支持(我的奉7、Q8、Q9、Q10）和總體發(fā)展（共同成長 Q平和發(fā)展的重要因素。理人員級工工作 關(guān)心到表揚做的事和設(shè)備求

圖 2-2 蓋洛普敬業(yè)階梯Fig. 2-2 Gallup Engagement Ladder一項極其復(fù)雜的工作。調(diào)查研究需要大量的數(shù)據(jù)。蓋洛普譽。通過數(shù)據(jù)分析和實證研究，蓋洛普公司發(fā)現(xiàn)這 12 個這 12 個指標(biāo)包含員工敬業(yè)度所需經(jīng)歷的 4 個階段。這 4 我的獲取 Q1、Q2）、管理層支持(我的奉獻(xiàn) Q3、Q4、Q5、QQ8、Q9、Q10）和總體發(fā)展（共同成長 Q11、Q12）。這 4 個發(fā)展的重要因素。員工作 工作任務(wù) 資源 成就感 流程機遇 職業(yè)發(fā)展機會 培訓(xùn)與發(fā)展

安理工大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文有效提升員工敬業(yè)度。其中，職業(yè)發(fā)展機會、薪酬和績效評估是比較重要的正向驅(qū)動。中國最大的內(nèi)資人力資源管理咨詢公司——太和顧問認(rèn)為：敬業(yè)度是員工對工作和產(chǎn)出的表現(xiàn)。企業(yè)無法憑空獲得高敬業(yè)度員工，必須首先對員工有一定的投入。【32】企要考慮的問題是，應(yīng)該投入多少，投入到哪些方面，可以促使員工更敬業(yè)。通過對于本土企業(yè)的多年研究，太和顧問將員工敬業(yè)度的影響因素分為以下 5 個方面。
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2841786