發(fā)布時(shí)間：2020-10-15 05:47

　　 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場競爭日益激烈,優(yōu)質(zhì)的人力資源是企業(yè)最根本的競爭優(yōu)勢。員工敬業(yè)度對(duì)于組織的積極影響逐漸得到認(rèn)可并成為企業(yè)管理實(shí)踐領(lǐng)域關(guān)注的熱點(diǎn)。在“企業(yè)化”管理模式下,關(guān)注行政職員敬業(yè)度是民辦高校提高行政管理水平和綜合競爭力的根本。行政職員敬業(yè)度的普遍提高將使民辦高校進(jìn)入良性發(fā)展的狀態(tài)。本文總結(jié)歸納以往專家學(xué)者和機(jī)構(gòu)的研究成果,提出研究思路和框架。從員工敬業(yè)度的概念維度和測量方法出發(fā),設(shè)計(jì)適用于成功學(xué)院行政職員的敬業(yè)度調(diào)查問卷。一方面分析行政職員敬業(yè)度的現(xiàn)狀,另一方面探討行政職員敬業(yè)度的影響因素。通過問卷調(diào)查收集256份有效數(shù)據(jù),借助SPSS20.0的數(shù)據(jù)分析對(duì)于問卷的信度和效度進(jìn)行驗(yàn)證�？傮w來說,成功學(xué)院行政職員對(duì)于自身敬業(yè)度水平的評(píng)價(jià)較高,但是個(gè)體之間的敬業(yè)度差距明顯。不同婚姻狀況行政職員的敬業(yè)度存在顯著性差異。提高已婚行政職員的滿意度和穩(wěn)定性是成功學(xué)院人事管理需要關(guān)注的問題。依托太和顧問的敬業(yè)度影響因素模型,從工作角色、領(lǐng)導(dǎo)力、管理制度、同事關(guān)系、薪酬福利、職業(yè)成長6個(gè)維度分析鄭州成功財(cái)經(jīng)學(xué)院(以下簡稱:成功學(xué)院)行政職員敬業(yè)度的影響因素。通過回歸分析得出:同事關(guān)系、工作角色、職業(yè)成長是影響成功學(xué)院行政職員敬業(yè)度的關(guān)鍵性因素。結(jié)合成功學(xué)院行政職員管理過程中出現(xiàn)的組織歸屬感不強(qiáng),角色認(rèn)知度不高,晉升路徑單一的現(xiàn)實(shí)問題,從改善同事關(guān)系、明確崗位工作職責(zé)、實(shí)施職業(yè)發(fā)展計(jì)劃等多角度提出提升成功學(xué)院行政職員敬業(yè)度的解決對(duì)策和優(yōu)化方案。為確保對(duì)策和方案的有效實(shí)施,筆者從制度完善和監(jiān)督反饋兩個(gè)方面提出保證措施。有效提升成功學(xué)院行政職員敬業(yè)度是本文的研究目的。行政職員敬業(yè)度水平的提升將進(jìn)一步提高成功學(xué)院的行政管理水平和工作績效,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和社會(huì)聲譽(yù)的改善。此項(xiàng)研究成果對(duì)于河南省民辦高校行政職員管理工作具有一定的參考借鑒價(jià)值。
【學(xué)位單位】：西安理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2017
【中圖分類】：G647.2
【部分圖文】：

圖 2-2 蓋洛普敬業(yè)階梯Fig. 2-2 Gallup Engagement Ladder是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作。調(diào)查研究需要大有盛譽(yù)。通過數(shù)據(jù)分析和實(shí)證研究，蓋洛普要。這 12 個(gè)指標(biāo)包含員工敬業(yè)度所需經(jīng)歷求（我的獲取 Q1、Q2）、管理層支持(我的奉7、Q8、Q9、Q10）和總體發(fā)展（共同成長 Q平和發(fā)展的重要因素。理人員級(jí)工工作 關(guān)心到表揚(yáng)做的事和設(shè)備求

圖 2-2 蓋洛普敬業(yè)階梯Fig. 2-2 Gallup Engagement Ladder一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作。調(diào)查研究需要大量的數(shù)據(jù)。蓋洛普譽(yù)。通過數(shù)據(jù)分析和實(shí)證研究，蓋洛普公司發(fā)現(xiàn)這 12 個(gè)這 12 個(gè)指標(biāo)包含員工敬業(yè)度所需經(jīng)歷的 4 個(gè)階段。這 4 我的獲取 Q1、Q2）、管理層支持(我的奉獻(xiàn) Q3、Q4、Q5、QQ8、Q9、Q10）和總體發(fā)展（共同成長 Q11、Q12）。這 4 個(gè)發(fā)展的重要因素。員工作 工作任務(wù) 資源 成就感 流程機(jī)遇 職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) 培訓(xùn)與發(fā)展

安理工大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文有效提升員工敬業(yè)度。其中，職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、薪酬和績效評(píng)估是比較重要的正向驅(qū)動(dòng)。中國最大的內(nèi)資人力資源管理咨詢公司——太和顧問認(rèn)為：敬業(yè)度是員工對(duì)工作和產(chǎn)出的表現(xiàn)。企業(yè)無法憑空獲得高敬業(yè)度員工，必須首先對(duì)員工有一定的投入。【32】企要考慮的問題是，應(yīng)該投入多少，投入到哪些方面，可以促使員工更敬業(yè)。通過對(duì)于本土企業(yè)的多年研究，太和顧問將員工敬業(yè)度的影響因素分為以下 5 個(gè)方面。
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2841786