為了確保核電站的穩(wěn)定運(yùn)行和核安全,世界上發(fā)展核電的國家對(duì)核電站的建造都提出了很高的要求,包括核電站的選址、設(shè)計(jì)、核電設(shè)備的采購、建造、運(yùn)行等,核電材料作為核電站建造的最小單元,核電原材料的質(zhì)量管理直接影響核電站的安全運(yùn)行。該文結(jié)合國內(nèi)外核電原材料采購質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),介紹了核電設(shè)備原材料采購過程質(zhì)量管理,分析了從材料供方的選擇到材料驗(yàn)收入庫各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的要求,在重要環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量控制管理,建立原材料采購全過程質(zhì)量管理控制體系。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0前言
1 核電材料采購質(zhì)量現(xiàn)狀及思考
2 材料采購質(zhì)量管理模式
    2.1 原材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與培養(yǎng)
    2.2 制造準(zhǔn)備及文件控制
    2.3 開工準(zhǔn)備控制
    2.4 對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督
    2.5 材料完工報(bào)告審核與控制
    2.6 材料入庫驗(yàn)收
3 結(jié)語



本文編號(hào)：4054885