【摘要】： 隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深化,制造企業(yè)供應(yīng)鏈不斷發(fā)展和完善,市場競爭也越來越激烈,質(zhì)量作為提高企業(yè)核心競爭力的有效武器,“高質(zhì)量、低成本”成為制造企業(yè)的必然選擇。從制造企業(yè)供應(yīng)鏈的角度來分析和研究如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高供應(yīng)鏈質(zhì)量競爭力,把企業(yè)做大、做強(qiáng),正是本文展開研究的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。 首先,論文對(duì)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的發(fā)展和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了論述,分析了制造企業(yè)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的特點(diǎn)和面臨的挑戰(zhàn),指出了解決制造企業(yè)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理面臨問題的關(guān)鍵技術(shù)。 接著,論文在對(duì)現(xiàn)代質(zhì)量鏈管理分析的基礎(chǔ)上,建立了制造企業(yè)質(zhì)量鏈管理體系框架結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式,對(duì)制造企業(yè)質(zhì)量鏈管理的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了研究,明確界定了質(zhì)量單元概念,構(gòu)建了質(zhì)量單元功能模型、SCQC小組、質(zhì)量鏈綜合協(xié)調(diào)機(jī)制以及供應(yīng)鏈質(zhì)量突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。 其次,論文論述了制造企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià)的必要性,提出了制造企業(yè)供應(yīng)商供應(yīng)質(zhì)量競爭力評(píng)價(jià)的概念,并框架性的構(gòu)建了四個(gè)層次的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,給出了三角模糊AHP評(píng)價(jià)法及其詳細(xì)評(píng)價(jià)步驟。 最后,論文在分析制造企業(yè)供應(yīng)鏈質(zhì)量信息產(chǎn)生和傳遞的基礎(chǔ)上,構(gòu)建制造企業(yè)供應(yīng)鏈質(zhì)量信息結(jié)構(gòu)模型,分析了制造企業(yè)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理中的現(xiàn)代信息技術(shù)作用和信息化策略,完成了外購器材質(zhì)量驗(yàn)收管理信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)設(shè)計(jì),并借助Delphi7.0和Sybase完成了外購器材質(zhì)量驗(yàn)收管理原型系統(tǒng)開發(fā)。
【圖文】：

圖 3.7 質(zhì)Fig3.7 Three Levels 一次性協(xié)作是指供應(yīng)商之間短暫然性；虛擬工作團(tuán)隊(duì)是指在供應(yīng)商之量攻關(guān)等；協(xié)同工作模塊是供應(yīng)商之間有著相對(duì)固定的溝通與協(xié)作流程、方品或產(chǎn)品系列的長期、穩(wěn)定的深層次角色、職責(zé)分配和業(yè)務(wù)活動(dòng)安排可以排。供應(yīng)商之間信息交流和業(yè)務(wù)協(xié)作務(wù)短期或長期共同開展。供應(yīng)商之間或直接的共同經(jīng)濟(jì)利益基礎(chǔ)上開展的工作，，有時(shí)候制造商或質(zhì)量鏈協(xié)調(diào)綜應(yīng)商之間的質(zhì)量協(xié)作是供應(yīng)商之間優(yōu)

制造商模型庫圖5.2 制造企業(yè)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理信息系統(tǒng)物理模型Fig5.2 Physical Model of SCQM Information System for Manufacture Enterprise然而，考慮到我國制造企業(yè)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理現(xiàn)狀，供應(yīng)鏈質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的建立和完善不可能一蹴而就，制造企業(yè)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的信息化可以分三步推進(jìn)，首先是核心企業(yè)質(zhì)量管理信息化，完成供應(yīng)鏈質(zhì)量管理信息化的架構(gòu)，引入先進(jìn)質(zhì)量控制方法和工具，建立方法庫、模型庫、知識(shí)庫，建立企業(yè)級(jí)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)；然后擴(kuò)展企業(yè)質(zhì)量管理信息化，把供應(yīng)鏈質(zhì)量管理和信息化的經(jīng)驗(yàn)和成果推向集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)或組織，通過信息系統(tǒng)的擴(kuò)充或延伸，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的供應(yīng)鏈局部信息化；最后把信息化的經(jīng)驗(yàn)和成果推向各級(jí)供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理全面信息化
【學(xué)位授予單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F406

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 陳新平;風(fēng)電裝備制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵技術(shù)研究[D];重慶大學(xué);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 樊猛;基于制造流程節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制研究[D];南京航空航天大學(xué);2011年

2 任皓;基于6Sigma的供應(yīng)鏈質(zhì)量管理方法研究[D];重慶交通大學(xué);2010年

本文編號(hào)：2540348