發(fā)布時(shí)間：2024-07-09 05:17

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,是一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力的具體表現(xiàn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下,客戶對(duì)產(chǎn)品提出的要求也越來越高。產(chǎn)品質(zhì)量的好與壞決定了企業(yè)能否在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳步、決定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低和競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱,大部分企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到并逐步接受了這種理念,同時(shí)絕大部分企業(yè)也已經(jīng)將加強(qiáng)質(zhì)量管理作為企業(yè)經(jīng)營的一項(xiàng)重要事務(wù),在日常的經(jīng)營活動(dòng)中給予了足夠的重視并投入相應(yīng)的人力、物力來確保產(chǎn)品質(zhì)量的不斷改善和提升本文通過全面總結(jié)H公司質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)H公司的質(zhì)量管理所存在的問題進(jìn)行全面深入的分析,通過運(yùn)用所學(xué)的企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理等相關(guān)理論知識(shí),結(jié)合H公司的實(shí)際現(xiàn)狀,對(duì)H公司質(zhì)量管理的改善方法和保障措施提出解決方案。通過全過程的質(zhì)量管理改善提升,使企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造過程和產(chǎn)品交付服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)中反映出來的質(zhì)量問題能夠得到及時(shí)的解決,最終實(shí)現(xiàn)精確管理、有效和高效管理,降低成本,提高顧客滿意度、提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。另外,本文在以H公司產(chǎn)品質(zhì)量管理改善的研究過程中,提倡企業(yè)的價(jià)值是由人創(chuàng)造的,強(qiáng)調(diào)以人為本,將人的價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀融為一體,最后形成企業(yè)特有的質(zhì)量文化...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-2質(zhì)量管理體系框架圖

圖1-2質(zhì)量管理體系框架圖2.1.2全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理：英文TotalQualityControl(TotalQualityManagem....

圖3-1H公司組織架構(gòu)圖

圖3-1H公司組織架構(gòu)圖1)工程技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、產(chǎn)品售前、售中和售后技術(shù)支持及技術(shù)資料的管理。2)采購管理部：負(fù)責(zé)選擇和....

圖3-2H公司品質(zhì)保障部機(jī)構(gòu)構(gòu)架圖

圖3-2H公司品質(zhì)保障部機(jī)構(gòu)構(gòu)架圖各科室具體職責(zé)如下：品質(zhì)保障部辦公室：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量全面管理工作，具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系運(yùn)行維護(hù)、各項(xiàng)認(rèn)證、質(zhì)量統(tǒng)....

圖3-3H公司生產(chǎn)流程圖

第3章H公司產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀及問題分析經(jīng)常出現(xiàn)因漏排工序而到下道環(huán)節(jié)才發(fā)現(xiàn)不良的情況，存在較大質(zhì)量失控隱患。3.5.2生產(chǎn)過程控制問題H公司根據(jù)產(chǎn)品的....

本文編號(hào)：4004456