發(fā)布時間：2021-02-15 16:02

　　運用全過程質(zhì)量管理的思想,本著以客戶需求為導(dǎo)向的房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)理念,對房地產(chǎn)項目從項目構(gòu)思與可行性研究到規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、售后服務(wù)全過程的質(zhì)量管理進行分析和研究,構(gòu)建了一個完整的房地產(chǎn)項目全過程質(zhì)量管理體系,并對此提出保障措施。 

【文章來源】：沈陽建筑大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2011,13(02)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理流程

與政府監(jiān)督體系。各組成部分之間聯(lián)系緊密,只有各部分共同協(xié)作,相互支持,才能使整個體系高效運作,具體的運作程序見圖2。圖2　房地產(chǎn)項目全過程質(zhì)量管理體系(1)開發(fā)商質(zhì)量管理體系。開發(fā)商質(zhì)量管理體系中包括了設(shè)計單位、材料供應(yīng)商、施工單位、開發(fā)商售后服務(wù)中心以及物業(yè)服務(wù)企業(yè),都是隸屬于開發(fā)商或者由開發(fā)商選聘的。這些相關(guān)部門的密切合作貫穿于房地產(chǎn)項目的全過程質(zhì)量管理。設(shè)計單位主要負責(zé)項目的可行性研究和規(guī)劃設(shè)計階段的工作。項目的可行性研究是房地產(chǎn)項目全過程質(zhì)量的開始,規(guī)劃設(shè)計階段對整個項目的質(zhì)量管理的成敗起到了關(guān)鍵的作用。因此,要提高房地產(chǎn)項目建設(shè)質(zhì)量,優(yōu)化工程設(shè)計無疑是關(guān)鍵的一步。目前已進入房地產(chǎn)項目建設(shè)高峰期,時代的發(fā)展對房地產(chǎn)項目設(shè)計工作提出了更高的要求。各有關(guān)方面要充分認識提高房地產(chǎn)項目設(shè)計水平的重要性,增強進一步提高設(shè)計水平的責(zé)任感。搞好房地產(chǎn)項目建設(shè),優(yōu)化設(shè)計是前提

【參考文獻】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)項目的工程質(zhì)量控制研究[J]. 蘇凡.  山西建筑. 2010(10)
[2]我國房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理存在的問題及對策研究[J]. 汪越成,司靜波.  黑龍江科技信息. 2008(09)
[3]改進房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理體系的思考和對策[J]. 孫鑫,楊海紅.  中國科技信息. 2008(06)

碩士論文
[1]房地產(chǎn)開發(fā)項目質(zhì)量管理研究[D]. 武利庭.天津大學(xué) 2009
[2]城市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量管理體系研究[D]. 谷雨.北京交通大學(xué) 2006



本文編號：3035136