發(fā)布時(shí)間：2024-06-23 08:57

　　近幾十年來(lái),出于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需求,建設(shè)項(xiàng)目也越來(lái)越多。也因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的要求,為了滿足需求,建設(shè)單位就需要做好自身的管理工作,對(duì)一些容易出現(xiàn)的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早解決,才能減少施工成本,只有多方面配合才能達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益,并且防止安全事故的出現(xiàn)。

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【文章目錄】：
引言
1 市政工程質(zhì)量管理的的必要性
    1.1 它是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的需要
    1.2 它是適應(yīng)市場(chǎng)的需要
    1.3 它是企業(yè)品牌提升的需要
2 市政工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題
    2.1 工程施工隊(duì)伍的監(jiān)管制度不完善
    2.2 市政工程施工項(xiàng)目不合理控制進(jìn)度
    2.3 管理人員的對(duì)管理思想不重視
3 怎樣加強(qiáng)市政工程施工的管理
    3.1 完善建筑管理工程的監(jiān)管制度
    3.2 科學(xué)控制施工進(jìn)度
    3.3 增強(qiáng)工程施工管理人員意識(shí)水平
結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3995280