發(fā)布時間：2024-06-27 19:54

　　基層社會治理是我國政府職能的重要有機(jī)組成部分,是各個城市經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步、改善政府社會管理體制狀況、提升公共服務(wù)效率和提高政府管理現(xiàn)代化水平的有生力量。新時代基層社會治理的發(fā)展?fàn)顩r雖然在國家宏觀范圍內(nèi)有很多共性,但是在各地的發(fā)展和管理中卻有著較大的差別。在不同基層政府社會管理體制中,對新時代基層社會治理的有著不同的定位和理解,因而產(chǎn)生不同的基層社會治理措施和辦法,與公共利益具有很大關(guān)系,以公共利益為宗旨的政府社會管理體制必須對新時代基層社會,加快形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法制保障的社會管理體制。本文以新津縣“三值守”基層社會治理為研究對象,通過理論分析,結(jié)合目前新津縣“三值守”基層社會治理過程中存在的問題,運(yùn)用理論分析和總結(jié)的方法進(jìn)行系統(tǒng)的分析,找出相應(yīng)問題產(chǎn)生的根源,并聯(lián)系實際提出可行性對策,為推動新津縣“三值守”基層社會治理工作做出貢獻(xiàn),從而進(jìn)一步提升政府的基層社會治理能力和維護(hù)了政府良好的形象。與此同時,本文立足基層基層社會治理的概念與理論基礎(chǔ)上,結(jié)合新津縣“三值守”基層社會治理的實際情況,具體分析了當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦基層社會治理存在的困境與問題。本文采用案例研究法,深入...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題的意義和價值
    1.2 研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究的理論依據(jù)
        1.3.1 正義理念
        1.3.2 社會契約理論
        1.3.3 群眾工作理論
    1.4 研究思路與內(nèi)容
        1.4.1 研究的思路
        1.4.2 研究的內(nèi)容
    1.5 研究的方法和技術(shù)路線
        1.5.1 研究的方法
        1.5.2 研究的技術(shù)路線
第二章 新津縣“三值守”基層社會治理的典型性分析
    2.1 我國縣級政府社會治理的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
        2.1.1 中國縣級政府社會治理的歷史概況
        2.1.2 國內(nèi)聯(lián)系群眾相關(guān)工作模式的典型模式
        2.1.3 國內(nèi)聯(lián)系群眾相關(guān)工作模式的亮點(diǎn)分析
    2.2 我國縣級政府社會治理過程中面臨的主要問題
        2.2.1 政府職能轉(zhuǎn)變不充分不完全
        2.2.2 政府職能相互交叉重疊
        2.2.3 管理審批程序繁雜
        2.2.4 資源要素分配不均
    2.3 新津縣“三值守”基層社會治理的典型意義
        2.3.1 政府治理思維轉(zhuǎn)變強(qiáng)化服務(wù)意識和群眾觀點(diǎn)
        2.3.2 建章立制科學(xué)規(guī)范服務(wù)群眾制度
        2.3.3 厘清政府治理邊界促進(jìn)社會和諧
第三章 新津縣“三值守”基層社會治理的案例描述
    3.1 新津縣“三值守”基層社會治理的背景
        3.1.1 精神懈怠脫離群眾
        3.1.2 立場不正漸生“四風(fēng)”
        3.1.3 溝通素養(yǎng)退化嚴(yán)重
    3.2 新津縣“三值守”基層社會治理的主要做法
        3.2.1 實行“三個到村”,全員聯(lián)系服務(wù)群眾
        3.2.2 制定“三項細(xì)則”,強(qiáng)化務(wù)實從嚴(yán)管理
        3.2.3 注重“三級聯(lián)動”,分層分級解決問題
    3.3 新津縣“三值守”基層社會治理的工作任務(wù)
        3.3.1 宣傳政策
        3.3.2 收集意見
        3.3.3 幫助工作
        3.3.4 解決問題
        3.3.5 加強(qiáng)黨建
    3.4 新津縣“三值守”基層社會治理的主要成效
        3.4.1 作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變
        3.4.2 民生持續(xù)改善
        3.4.3 社會更加和諧
第四章 新津縣“三值守”基層社會治理“三級聯(lián)動診療”模式分析
    4.1 建立“三級聯(lián)動”診療的重要作用
        4.1.1 定時定點(diǎn)到崗值守確�？焖俑咝Оl(fā)現(xiàn)問題
        4.1.2 直接掛點(diǎn)聯(lián)系群眾確保以上帶下解決問題
        4.1.3 確保科學(xué)全面做出決策
    4.2 產(chǎn)生作用的關(guān)鍵因素
        4.2.1 關(guān)口前移有利于把脈“病癥”
        4.2.2 聯(lián)動配合共同推動“藥到病除”
        4.2.3 政治體制機(jī)制在社會治理上的優(yōu)越性
    4.3 產(chǎn)生作用的成功經(jīng)驗
        4.3.1 堅持問題導(dǎo)向和清單管理推動工作
        4.3.2 通過在調(diào)查研究中解決群眾難題
        4.3.3 堅持聯(lián)動協(xié)調(diào)提升處置效率
第五章 新津縣“三值守”基層社會治理聯(lián)系群眾常態(tài)化機(jī)制分析
    5.1 新津縣“三值守”聯(lián)系群眾常態(tài)化機(jī)制辦法
    5.2 聯(lián)系群眾常態(tài)化機(jī)制的重要作用
        5.2.1 保障了健康有序的干群關(guān)系
        5.2.2 保障了群眾訴求的妥善解決
        5.2.3 保障了大政方針的貫徹落實
    5.3 聯(lián)系群眾常態(tài)化機(jī)制產(chǎn)生作用的原因
        5.3.1 深入一線做好調(diào)研是關(guān)鍵手段
        5.3.2 解決服務(wù)群眾“最后一公里”是問題導(dǎo)向
        5.3.3 領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變是重要保障
    5.4 聯(lián)系群眾常態(tài)化機(jī)制的成功經(jīng)驗
        5.4.1 要高度重視基層群眾實際困難
        5.4.2 要精準(zhǔn)滴灌推動基層問題解決
        5.4.3 要切實轉(zhuǎn)變政府職能和服務(wù)方式
第六章 新津縣“三值守”基層社會治理考核評價分析
    6.1 考核評價的主要辦法
        6.1.1 考核評價對象和重點(diǎn)內(nèi)容
        6.1.2 考核評價的方式和結(jié)果運(yùn)用
    6.2 考核評價的重要作用
        6.2.1 剛性約束方式降低懶政風(fēng)險
        6.2.2 社會監(jiān)督約束促進(jìn)創(chuàng)新提質(zhì)
        6.2.3 倒逼主動作為
    6.3 考核評價的成功經(jīng)驗
        6.3.1 督查考核要定期開展并產(chǎn)生實效
        6.3.2 督查考核方式要科學(xué)多元
        6.3.3 督查考核要固化為制度
第七章 新津縣“三值守”基層社會治理的啟示
    7.1 做好頂層規(guī)劃設(shè)計是創(chuàng)新基層社會治理的首要前提
        7.1.1 要重視制度與流程的依法依規(guī)、長遠(yuǎn)有效
        7.1.2 政府行為要與基層自治緊密結(jié)合
        7.1.3 堅持多級聯(lián)動科學(xué)高效解決群眾訴求
    7.2 精準(zhǔn)定位轉(zhuǎn)變思路是創(chuàng)新基層社會治理的必要基礎(chǔ)
        7.2.1 要推動各級干部在改善民生工作中發(fā)揮積極作用
        7.2.2 要堅持政府不越位不亂謀的治理思路
        7.2.3 要積極發(fā)揮市場主體在精準(zhǔn)扶貧中的重要作用
    7.3 科學(xué)多元考核是基層社會治理的重要保障
        7.3.1 要不斷健全基層社會治理考核機(jī)制、完善考核體系
        7.3.2 要從嚴(yán)落實基層社會治理考核督促機(jī)制
        7.3.3 堅持在持續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)中取得實效
第八章 研究結(jié)論與展望
    8.1 主要結(jié)論
    8.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3995864