中国韩国日本在线观看免费,A级尤物一区,日韩精品一二三区无码,欧美日韩少妇色

當前位置:主頁 > 管理論文 > 行政管理論文 >

福建省視障輔助技術(shù)應(yīng)用中的政府行為研究

發(fā)布時間:2020-04-23 09:40
【摘要】:改革開放四十年來的豐碩成果,促進了我國殘疾人事業(yè)大環(huán)境的健康發(fā)展,也為我國輔具服務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)。黨和政府在發(fā)展經(jīng)濟的同時,不忘重視殘疾人事業(yè)發(fā)展,殘疾人輔具服務(wù)事業(yè)迎來了前所未有的良好發(fā)展機遇,越來越多的殘疾人獲得輔具服務(wù),全國初步建立起覆蓋城鄉(xiāng)的輔具服務(wù)網(wǎng)絡(luò),輔具服務(wù)在不斷的探索中不僅明確了自身的定位而且逐步形成了發(fā)展方向,即從剛開始的“免費供應(yīng)”,到后來的“逐級配發(fā)”,再到現(xiàn)在開始倡導(dǎo)“適配服務(wù)”,輔具服務(wù)不斷向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。福建省殘疾人輔助器具中心主導(dǎo)福建省視障輔助技術(shù)應(yīng)用,組建了福建省視覺障礙康復(fù)中心,以視障患者的需求為出發(fā)點,以福建省視覺障礙康復(fù)中心為樞紐,積極整合各種社會資源,不斷優(yōu)化運作模式,打造從發(fā)現(xiàn)視障人群--需求評估--助視器驗配--康復(fù)訓練--服務(wù)評價的完整的視障康復(fù)服務(wù)鏈,在此過程中政府行為起到了積極的作用,取得了階段性良好效果。但存在頂層設(shè)計缺失,基層工作人員思想認識、業(yè)務(wù)水平落后,公共服務(wù)能力有待提高,視障康復(fù)機構(gòu)工作開展成效低于預(yù)期,市場供應(yīng)的康復(fù)產(chǎn)品相對落后等問題。在新的政治、經(jīng)濟環(huán)境下,應(yīng)堅持項目拓展,引導(dǎo)視障輔助技術(shù)應(yīng)用推廣;努力提高基層工作人員思想認識和業(yè)務(wù)水平;協(xié)助機構(gòu)改善工作環(huán)境,促進工作量提升;促進市場自律,鼓勵科研創(chuàng)新,以期達到更好的效果。
【圖文】:

技術(shù)路線圖,研究方法


本文技術(shù)路線圖

資源圖,視障,福建省,體系


福建省視障康復(fù)服務(wù)體系資源圖解
【學位授予單位】:華僑大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:D630

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 宋毓;季敏;畢琪;金榮;虞慧炯;許斌;陳萬春;李衡;陳剛;呂軍;;上海市輔助器具適配對殘疾人生活質(zhì)量的影響分析[J];中國康復(fù)理論與實踐;2015年10期

2 楊曉云;丁宏建;王健;陳利;史耀熊;張惠成;;低視力社區(qū)綜合康復(fù)模式的建立與應(yīng)用[J];中國鄉(xiāng)村醫(yī)藥;2015年12期

3 侯超椺;魏紅;喬靖雯;;盲用高科技輔具離我們有多遠[J];中國殘疾人;2014年10期

4 張偉鋒;;殘疾兒童“醫(yī)教結(jié)合”綜合康復(fù)的研究進展[J];中國康復(fù)理論與實踐;2014年09期

5 曹躍進;陳森斌;;我國殘疾人康復(fù)組織體系研究[J];殘疾人研究;2014年02期

6 王延中;;構(gòu)建三位一體中國老年保障體系的基本構(gòu)想[J];社會保障研究;2014年03期

7 閆媚;;殘疾人輔助器具服務(wù)現(xiàn)狀與政策建設(shè)思考[J];殘疾人研究;2012年04期

8 肖源;;南京市殘疾人輔助器具輔助技術(shù)專業(yè)服務(wù)人才現(xiàn)狀的調(diào)查研究[J];科教文匯(上旬刊);2012年06期

9 阮劍華;陶健婷;陳偉宏;;殘疾人輔助器具綜合服務(wù)芻議[J];中國康復(fù)理論與實踐;2012年03期

10 施文建;蘇錦瑜;鄭聯(lián);黃一鴻;林首武;陳水花;陸少蓉;胡建民;;低視力青少年電子助視器閱讀速度初步研究[J];眼科學報;2010年02期

,

本文編號:2637596

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.lk138.cn/guanlilunwen/zhengwuguanli/2637596.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶ba345***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com