發(fā)布時間：2020-04-22 03:48

【摘要】：本文立足于當前公務員選拔任用途徑的背景現(xiàn)狀,進一步分析了國內(nèi)外對公務員選拔的制度體系及方式方法。進而綜合利用人才測評理論、人職匹配理論、績效管理理論等,采取問卷調(diào)查法、比較分析法及層次分析法等分析模式,首先對目前現(xiàn)行的公務員選拔任用兩種途徑民主推薦與競爭上崗分別作出簡述與對比,指出兩種途徑在實際運行過程中分別存在的問題及影響問題的因素。重點分析選任途徑在當前公務員分類改革的背景下所存在的缺陷與空白,即對于選任的干部是否能夠勝任崗位均缺乏量化的考評機制和評分體系,在客觀測評上存在一定缺陷,且對于工作職能不同的干部缺乏針對性的測評考量,單一的選任模式無法有效的評價干部對新任崗位的勝任能力。其次,對分類改革劃分的綜合管理、行政執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)三類崗位分別作出對比分析,明確不同崗位在實際工作中所需具備的相同與不同的素質(zhì)和能力。進而,綜合崗位特點及選任途徑的缺失,創(chuàng)新性的利用層次分析法,分別設立崗位共同測評指標及特有測評指標,并核算相應指標的占比權(quán)重,構(gòu)建不同崗位類別的配置性測評指標體系和選拔性測評指標體系。最后,深入分析整體研究中存在的不足,確定下一步改進的方面,為整體公務員選拔任用指標體系的完善化奠定基礎。
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：D630.3

【參考文獻】

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本文編號：2636106