發(fā)布時間：2024-12-21 08:30

　　 本文敘述了溫州市管道燃氣企業(yè)戰(zhàn)略管理的實踐探索過程與經(jīng)驗,闡述了管道燃氣企業(yè)開展戰(zhàn)略管理的重要意義。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 管道燃氣企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要意義
2 溫州市管道燃氣有限公司戰(zhàn)略管理的探索實踐
    2.1 開展企業(yè)戰(zhàn)略管理的背景
    2.2 成立機構(gòu)、建立制度
    2.3 開展內(nèi)外部資源調(diào)研工作
    2.4 制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
    2.5 戰(zhàn)略規(guī)劃的實施
        2.5.1 制定分項規(guī)劃
        2.5.2 確定并實現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標
        2.5.3 實施重點戰(zhàn)略工作
        2.5.4 戰(zhàn)略規(guī)劃實施效果評價與調(diào)整
3 戰(zhàn)略管理經(jīng)驗總結(jié)探討
    3.1 明確地位與職能
    3.2 人員素質(zhì)與技能
    3.3 務(wù)虛與務(wù)實工作相結(jié)合
    3.4 宏觀與微觀控制相結(jié)合
    3.5 全員參與, 不斷創(chuàng)新戰(zhàn)略管理模式
4 結(jié)語



本文編號：4018703