發(fā)布時間：2024-12-24 22:42

　　 <正>一、不確定性語境在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,戰(zhàn)略管理的邊界條件和初始條件是基本可控的,企業(yè)間的競爭態(tài)勢和產(chǎn)業(yè)格局是可以預(yù)見的,變量之間的因果關(guān)系和因果鏈也是較為確定的。那時,戰(zhàn)略管理的使命和主要任務(wù)就是優(yōu)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、不確定性語境
二、五類不確定性
    1. 客觀不確定性。
    2. 主觀不確定性。
    3. 過程不確定性。
    4. 博弈不確定性。
    5. 突變不確定性。
三、戰(zhàn)略管理需要不斷試錯、應(yīng)急和學(xué)習(xí)
四、戰(zhàn)略管理需要激活右腦
五、反梯度推移、突變性變革與創(chuàng)新



本文編號：4020034