基于藍(lán)海視角的戰(zhàn)略管理會計(jì)研究
【文章頁數(shù)】:67 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖2一4藍(lán)海與紅海的關(guān)系圖
(優(yōu)秀的企業(yè)文化,高超的組織能力)?偟膩碚f藍(lán)海與紅海是相聯(lián)系的,其邊界是模糊的,存在大量介于藍(lán)紅之間的市場空間,紅海、藍(lán)海會互相轉(zhuǎn)化如圖2一4所示,紅海的進(jìn)一步變紅會迫使新的藍(lán)海的出現(xiàn),藍(lán)護(hù)每}<sub>1</sub>1于其自
圖2一5顧客價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系
將以這個(gè)公式作為顧客價(jià)值的研究方向;其次目標(biāo)成本將顧客價(jià)值作為企業(yè)戰(zhàn)略的導(dǎo)向,企業(yè)在實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)提升的同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身價(jià)值的提升,找至l}了顧客價(jià)值與企業(yè)價(jià)值之前的聯(lián)系如圖2一5所示。顧客價(jià)值是企業(yè)從顧客的角度來了解市場需求的現(xiàn)實(shí)和潛在的規(guī)律,而且獲取較高的顧客價(jià)值和企業(yè)較高的....
圖3一11價(jià)值曲線監(jiān)測
曲線重合時(shí),企業(yè)應(yīng)重啟藍(lán)海戰(zhàn)略,尋一求又一次價(jià)值創(chuàng)新。例如A企業(yè)在一段時(shí)間的藍(lán)海運(yùn)行后發(fā)現(xiàn),B企業(yè)價(jià)值曲線已與本企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)新曲線很相似如圖3一11所示,此時(shí)A企業(yè)應(yīng)重啟顧客價(jià)值分析,進(jìn)行新一次的價(jià)值創(chuàng)新。32.521.5l().5O水水水....
圖4一1蘋果公司主要產(chǎn)品收入
元而其存貨只有4.55億美元僅占1%。在商業(yè)模式方面學(xué)習(xí)了DELL的直銷,更好的判斷客戶需求,又大幅度減少了存貨。在供應(yīng)商方面實(shí)行蘋果認(rèn)證,縮小了供應(yīng)商規(guī)模,使產(chǎn)品質(zhì)量得到控制。如圖4一1所示近年來蘋果的在線音樂商店以及軟件銷售逐年增加,MAC和IPOD產(chǎn)量緩步減少,而IPHON....
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