目前國(guó)內(nèi)對(duì)水泥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究未見(jiàn)之于文字。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)大型水泥企業(yè)海螺水泥等已制定并實(shí)施了戰(zhàn)略管理，但都不規(guī)范，它們只是模糊地部分地參考國(guó)際大公司的做法，咨詢(xún)了行業(yè)專(zhuān)家，部分地利用國(guó)家政策，而廣西由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后，在這方面的研究基本上還是空白，大多數(shù)企業(yè)還局限于政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的研究，更多的是局限于根據(jù)國(guó)有企業(yè)改革的導(dǎo)向進(jìn)行企業(yè)改制、改組，對(duì)水泥企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃更沒(méi)有比較系統(tǒng)、規(guī)范的做法，這也是廣西水泥規(guī)模不大的原因之一，這就使得我區(qū)水泥企業(yè)普遍處于一種比較落后的狀態(tài)；同時(shí)由于水泥行業(yè)是地域性行業(yè)，水泥產(chǎn)品是一種不宜長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)奈镔Y，其市場(chǎng)拓展較易受銷(xiāo)售半徑的限制。這個(gè)特點(diǎn)使得大廠(chǎng)商也只能占據(jù)本地區(qū)市場(chǎng)。企業(yè)要做大做強(qiáng)也比較困難。本文就是針對(duì)這種現(xiàn)狀，運(yùn)用戰(zhàn)略的相關(guān)理論，為廣西HRHSH水泥有限公司制訂出五年的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，力求實(shí)現(xiàn)使企業(yè)做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 本文不對(duì)戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行深入的探討，注重的是理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。本文在對(duì)我國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部資源狀況進(jìn)行詳細(xì)的分析，結(jié)合HRHSH水泥有限公司的具體情況，運(yùn)用系統(tǒng)化的...

【文章頁(yè)數(shù)】：110 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2一2“十五”時(shí)期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與增長(zhǎng)速度:

留史呂奮貂銘品留留紹賡留呂東累盆孚監(jiān)系東手象呂弓g召弓巴巴巴史巴史望巴史巴史巴巴巴公巴巴巴望巴巴巴寫(xiě)民況民寫(xiě)圖2一l(數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)年鑒)20世紀(jì)80年代以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了體制改革、對(duì)外開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展三重協(xié)同成功轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)奇跡。然而，90年代后期中國(guó)GDP增長(zhǎng)速度顯著....

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