目前國內(nèi)對水泥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究未見之于文字。據(jù)了解，國內(nèi)大型水泥企業(yè)海螺水泥等已制定并實施了戰(zhàn)略管理，但都不規(guī)范，它們只是模糊地部分地參考國際大公司的做法，咨詢了行業(yè)專家，部分地利用國家政策，而廣西由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后，在這方面的研究基本上還是空白，大多數(shù)企業(yè)還局限于政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的研究，更多的是局限于根據(jù)國有企業(yè)改革的導(dǎo)向進(jìn)行企業(yè)改制、改組，對水泥企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃更沒有比較系統(tǒng)、規(guī)范的做法，這也是廣西水泥規(guī)模不大的原因之一，這就使得我區(qū)水泥企業(yè)普遍處于一種比較落后的狀態(tài)；同時由于水泥行業(yè)是地域性行業(yè)，水泥產(chǎn)品是一種不宜長途運輸?shù)奈镔Y，其市場拓展較易受銷售半徑的限制。這個特點使得大廠商也只能占據(jù)本地區(qū)市場。企業(yè)要做大做強也比較困難。本文就是針對這種現(xiàn)狀，運用戰(zhàn)略的相關(guān)理論，為廣西HRHSH水泥有限公司制訂出五年的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，力求實現(xiàn)使企業(yè)做大做強的戰(zhàn)略目標(biāo)。 本文不對戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行深入的探討，注重的是理論對實踐的指導(dǎo)作用。本文在對我國水泥行業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部資源狀況進(jìn)行詳細(xì)的分析，結(jié)合HRHSH水泥有限公司的具體情況，運用系統(tǒng)化的...

【文章頁數(shù)】：110 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2一2“十五”時期國內(nèi)生產(chǎn)總值與增長速度:

留史呂奮貂銘品留留紹賡留呂東累盆孚監(jiān)系東手象呂弓g召弓巴巴巴史巴史望巴史巴史巴巴巴公巴巴巴望巴巴巴寫民況民寫圖2一l(數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局統(tǒng)計年鑒)20世紀(jì)80年代以來，中國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了體制改革、對外開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展三重協(xié)同成功轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)奇跡。然而，90年代后期中國GDP增長速度顯著....

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