當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理問(wèn)題與對(duì)策
發(fā)布時(shí)間:2024-06-30 07:23
目前我國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)占到企業(yè)總數(shù)的99.6%,截至2011年底,我國(guó)中小企業(yè)已達(dá)360萬(wàn)家,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶3421萬(wàn)家。中國(guó)GDP的59%、工業(yè)新增產(chǎn)值的76%、社會(huì)銷售額的62%、稅收的53%和出口的71%由中小企業(yè)創(chuàng)造。可見(jiàn)中小企業(yè)已經(jīng)成為保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的主體,成為緩解就業(yè)壓力、消除貧困、保持社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。但是,我國(guó)的中小企業(yè)普遍缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思想,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理存在一些問(wèn)題。
【文章頁(yè)數(shù)】:1 頁(yè)
【文章目錄】:
一、當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理中存在的問(wèn)題
(一) 忽視戰(zhàn)略環(huán)境問(wèn)題, 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定不合理
(二) 缺乏較為獨(dú)立、渠道多元的融資體系
(三) 企業(yè)投資能力弱, 投資缺少可行性研究
(四) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理較為混亂
二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理問(wèn)題對(duì)策
(一) 充分分析戰(zhàn)略環(huán)境, 確定正確的理財(cái)目標(biāo)
(二) 拓展籌資渠道, 制定籌資管理戰(zhàn)略
(三) 科學(xué)決策, 做好財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的投資管理戰(zhàn)略
(四) 規(guī)范理財(cái)行為, 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
1. 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè), 強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作
2. 加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作, 提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
3. 強(qiáng)化資金管理, 提高資金使用效益
4. 加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè), 提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
本文編號(hào):3998542
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一、當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理中存在的問(wèn)題
(一) 忽視戰(zhàn)略環(huán)境問(wèn)題, 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定不合理
(二) 缺乏較為獨(dú)立、渠道多元的融資體系
(三) 企業(yè)投資能力弱, 投資缺少可行性研究
(四) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理較為混亂
二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理問(wèn)題對(duì)策
(一) 充分分析戰(zhàn)略環(huán)境, 確定正確的理財(cái)目標(biāo)
(二) 拓展籌資渠道, 制定籌資管理戰(zhàn)略
(三) 科學(xué)決策, 做好財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的投資管理戰(zhàn)略
(四) 規(guī)范理財(cái)行為, 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
1. 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè), 強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作
2. 加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作, 提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
3. 強(qiáng)化資金管理, 提高資金使用效益
4. 加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè), 提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
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