可口可樂與百事可樂營銷戰(zhàn)略對比分析
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【摘要】:可口可樂和百事可樂的成功營銷一直是很多經(jīng)濟學家研究的重中之重,對于企業(yè)的發(fā)展有著不可估量的作用。本文主要研究了這兩個企業(yè)在品牌策略、包裝策略、價格策略以及形象策略等方面的情況,并對兩個營銷手段進行對比,找出兩者之間的優(yōu)勢和劣勢,對我國企業(yè)的發(fā)展起到了積極的借鑒意義。
【作者單位】: 河北政法職業(yè)學院;
【關鍵詞】: 可口可樂 百事可樂 營銷戰(zhàn)略
【分類號】:F274;F426.82
【正文快照】: 百事可樂是美國百事公司,在可口可樂公司取得成功之后,緊接著推出的一種碳酸飲料,是目前可口可樂公司的主要對手之一,在進入市場20多年后,因財務問題宣布破產(chǎn)。過了8年以后,百事可樂被一家糖果公司的主席收購,從而使百事可樂再次走進了人們的視野?煽诳蓸饭颈绕鸢偈驴蓸饭
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