發(fā)布時間：2020-05-02 20:19

【摘要】：隨著我國宏觀政策調(diào)控和電信行業(yè)改革,以及4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展推廣,加劇電信市場的競爭。面對電信市場產(chǎn)品同質(zhì)化、促銷策略模仿、競爭激烈的現(xiàn)狀,社會渠道成為電信企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要力量。為了提高社會渠道管理,改善社會渠道管理,獲取更多的客戶資源,HS電信公司從社會渠道管理理論出發(fā),從渠道結(jié)構(gòu)、行為、關(guān)系理論分析著手,分析研究HS電信公司社會渠道的管理概況。首先,在查閱和梳理營銷渠道管理以及營銷渠道管理在運營商研究方面的相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,對研究相關(guān)概念和理論進行了描述。其次,運用渠道結(jié)構(gòu)管理、行為管理、關(guān)系管理對HS電信公司社會渠道建設(shè)的環(huán)境進行深入分析。根據(jù)以上理論的相關(guān)知識,對HS電信公司社會渠道管理過程對應(yīng)策略進行詳細的闡述,分析評價實施結(jié)果。最后,分析HS電信公司社會渠道管理過程中存在的問題,提出相關(guān)的管理意見和措施。
【圖文】：

圖 4-1 HS 電信公司渠道結(jié)構(gòu)針對上述的分析，為了能夠保證企業(yè)收入、用戶份額持續(xù)增長，產(chǎn)品、價格、促日趨同質(zhì)化競爭，須重新定位社會渠道管理，來擴大市場份額。所以，如何有效管理

HS電信公司社會渠道合作流程圖
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F626;F274

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本文編號：2647451