近年來(lái),建筑業(yè)取得了較快發(fā)展,隨著市場(chǎng)的不斷變化和競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)和企業(yè)間同質(zhì)化越來(lái)越強(qiáng),差異性越來(lái)越小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為細(xì)節(jié)上,這對(duì)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理水平提出了更高要求。精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù),是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同運(yùn)行。本文從土木工程項(xiàng)目管理中實(shí)施精細(xì)化管理的重要性著手,隨后對(duì)其運(yùn)用展開分析。

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【文章目錄】：
1 土木工程項(xiàng)目管理過(guò)程中實(shí)施精細(xì)化管理的重要性
    1.1 有助于完善各項(xiàng)管理制度，確保施工得以有序開展
    1.2 有助于項(xiàng)目資源整合與配置，減少施工成本
    1.3 有助于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
2 精細(xì)化管理在土木工程項(xiàng)目管理中的具體運(yùn)用
    2.1 樹立正確的精細(xì)化管理理念
    2.2 施工人力的精細(xì)化管理
    2.3 施工過(guò)程的精細(xì)化管理
    2.4 施工安全的精細(xì)化管理
    2.5 建筑材料的精細(xì)化管理
    2.6 施工成本的精細(xì)化管理
結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：4000545