本文主要就項目管理理念在項目建設中的應用進行探究,對工程項目的進度、安全以及質(zhì)量等進行全面深入的管理,推動科技創(chuàng)新,注重開展成本管理,推進信息化建設,構建BIM+智慧工地,打造出高品質(zhì)的建筑工程、向業(yè)主交付一個滿意的建筑產(chǎn)品。

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圖1分析會

鑒于工程施工是一個粗放型的行業(yè)的客觀現(xiàn)實，想要做大做強，就要能夠不斷適應新形勢下的發(fā)展，加快實現(xiàn)向智力密集型的轉(zhuǎn)變，建設和諧的人文氛圍，走精細化管理之路，發(fā)表論文、申請專利、編寫工法、開展QC課題研究、推動建設部推廣的十項新技術應用，以此來提升自身核心競爭能力。1.1進度控制

本文編號：3979831