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供電所創(chuàng)新創(chuàng)效“1234”工作體系探索與實踐

發(fā)布時間:2024-05-18 03:38
  <正>"1234"創(chuàng)新創(chuàng)效體系以開發(fā)供電所員工智力資源、提高經(jīng)濟效益為目標,挖掘人才、培養(yǎng)人才,同時激發(fā)員工愛企、愛崗、敬業(yè)、奉獻的熱情,激勵員工用激情和智慧為企業(yè)奉獻力量。1供電所創(chuàng)新創(chuàng)效存在的問題1.1所思所想"缺關注"供電所管理層缺乏有效的渠道聆聽到來自一線的聲音,員工的絕大部分好想法、好創(chuàng)意往往僅停留在閑談中,很難得到收集和關注。1.2所為所向"缺平臺"供電所員工在工作中總結出的一些接地氣的"土

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
1 供電所創(chuàng)新創(chuàng)效存在的問題
    1.1 所思所想“缺關注”
    1.2 所為所向“缺平臺”
    1.3 所需所望“缺激勵”
2 供電所創(chuàng)新創(chuàng)效“1234”工作體系
    2.1 創(chuàng)新創(chuàng)效理念:智力眾籌
    2.2 創(chuàng)新創(chuàng)效組織保障:領導小組+推進小組
    2.3 創(chuàng)新創(chuàng)效陣地建設
    2.4 創(chuàng)新創(chuàng)效平臺建設
3 供電所創(chuàng)新創(chuàng)效成效



本文編號:3976396

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