可計算項目組織與流程及其應(yīng)用
本文關(guān)鍵詞: 項目組織 項目流程 計算組織 出處:《工業(yè)工程與管理》2010年04期 論文類型:期刊論文
【摘要】:基于微觀權(quán)變的組織視角,實現(xiàn)了經(jīng)理論和實踐驗證有效的可計算項目組織和流程(CPOP)模型,精確地預(yù)測隱性工作,定量地設(shè)計項目組織和流程。這一模型的計算機(jī)程序能構(gòu)建可視化的項目管理模型,模擬隱性工作的涌現(xiàn),精確地預(yù)測潛在風(fēng)險,開發(fā)管理策略,幫助管理者像虛擬設(shè)計現(xiàn)代結(jié)構(gòu)一樣設(shè)計項目組織和流程。
[Abstract]:Based on the microscopic contingency organization perspective, the paper realizes the computable project organization and flow chart (CPOPP) model, which is proved effective in theory and practice, and predicts recessive work accurately. The computer program of this model can construct a visual project management model, simulate the emergence of hidden work, accurately predict potential risks, and develop management strategies. Help managers design project organization and process like virtual design modern structures.
【作者單位】: 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;上海勝維智能科技有限公司;
【基金】:國家自然科學(xué)基金(71002019,70832005) 上?萍及l(fā)展基金軟科學(xué)研究項目(086921005)
【分類號】:C936
【正文快照】: 1引言面對日益激烈的競爭,工程設(shè)計與建造、航天、半導(dǎo)體、通訊、軟件等公司致力于組織再造,使設(shè)計、采購、生產(chǎn)高度重疊,努力縮短其產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)周期。然而,許多公司發(fā)現(xiàn)這些方法真正所能節(jié)省的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期,且往往致使產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷,以及超投資[1-2]。并發(fā)
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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,本文編號:1466782
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