隨著付費(fèi)內(nèi)容產(chǎn)品的發(fā)展,傳統(tǒng)的理論和分析框架(如4P理論)逐漸顯露其局限性。結(jié)合對(duì)當(dāng)前頗為盛行的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的案例分析,2CM理論產(chǎn)品分析體現(xiàn)為四個(gè)要素:內(nèi)容生產(chǎn)(Content)、版權(quán)管理(Copyright)、變現(xiàn)路徑(Monetization)和營(yíng)銷(xiāo)模式(Marketing)。作為付費(fèi)內(nèi)容產(chǎn)品的新型分析框架,2CM理論為內(nèi)容企業(yè)/平臺(tái)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和或第三方機(jī)構(gòu)的評(píng)估工作提供了有益的參考框架,但該理論存在"機(jī)構(gòu)本位"的局限性。

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)

【文章目錄】：
一、傳統(tǒng)4P理論和分析框架的局限
二、2CM理論的內(nèi)涵及要素
    1. 內(nèi)容生產(chǎn)
    2. 版權(quán)管理
    3. 變現(xiàn)路徑
    4. 營(yíng)銷(xiāo)模式
三、結(jié)語(yǔ)：2CM理論的應(yīng)用前景及不足之處



本文編號(hào)：3985376