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營改增后酒店業(yè)如何利益最大化

發(fā)布時(shí)間:2018-08-03 12:02
【摘要】:本文是對營改增后酒店業(yè)如何利益最大化進(jìn)行分析,本文通過對營改增后酒店面臨的問題,然后,再進(jìn)行了營改增后促進(jìn)酒店業(yè)利益最大化的解決建議分析,并提出了合理尋求供應(yīng)商合作加強(qiáng)進(jìn)項(xiàng)稅認(rèn)證抵扣;合理進(jìn)行固定資產(chǎn)采購降低采購成本;尋找戰(zhàn)略合作供應(yīng)商。筆者希望這樣一些建議能引起酒店企業(yè)重視,并合理減少稅負(fù)成本,促進(jìn)企業(yè)收益最大化。
[Abstract]:This paper is to analyze how to maximize the benefits of hotel industry after the increase of business operation, and then, by analyzing the problems faced by hotels after the increase of business operation, and then analyzing the solutions to maximize the benefits of hotel industry after the increase of business operation. It also puts forward to seek the supplier cooperation reasonably to strengthen the input tax crediting, to purchase the fixed assets reasonably and to reduce the purchasing cost, and to find the strategic cooperative supplier. The author hopes that such suggestions can arouse the attention of hotel enterprises, reasonably reduce the tax burden cost, and promote the maximization of enterprise income.
【作者單位】: 桂林山水大酒店;
【分類號】:F812.42;F719.2

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