自20世紀(jì)80年代實行改革開放以來,隨著經(jīng)濟體制和社會管理體制的改革,我國城市社會發(fā)展發(fā)生了前所未有的巨大變化。其中,最主要變化就是政府大力推行職能轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)管理重心下移,把原來獨自承擔(dān)的一部分社會服務(wù)與管理職能交還給社區(qū),使得城市社區(qū)逐步成為我國城市最重要的社會組織方式。這些變化匯集到一起使得城市社會管理的難度、廣度、復(fù)雜程度進一步加大,并最終歸結(jié)在城市社會組織管理在空間上的最小單元——社區(qū),使得社區(qū)在社會政治經(jīng)濟文化發(fā)展過程中的作用越來越突出,同時也對我國城市社區(qū)發(fā)展和社區(qū)管理變革提出了新要求,社區(qū)管理體制問題正是在這種情況下得到各級黨政機關(guān)、專家學(xué)者越來越多的重視。 因此,研究和解決城市社區(qū)管理體制改革問題具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文的目的就在于對這一問題進行深入探討,并為這個問題的解決提供一定的參考。全文共分為五個部分： 第一部分為導(dǎo)論,目的在于概括總結(jié)論文的基本情況。首先,介紹了本文的研究背景和研究意義；接著,筆者對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀作出了簡要概括和分析,并對相關(guān)概念進行解釋說明；最后,概括提煉出本文的研究方法、基本框架以及主要貢獻。 第二部分,關(guān)于國外城市社區(qū)管理體制...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 城市社區(qū)管理體制相關(guān)概念的界定
        1.2.1 城市社區(qū)
        1.2.2 城市社區(qū)管理
        1.2.3 城市社區(qū)管理體制
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究狀態(tài)
    1.4 研究方法與基本框架
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 基本框架
    1.5 主要貢獻
2 國外城市社區(qū)管理體制的基本模式和經(jīng)驗借鑒
    2.1 國外城市社區(qū)管理體制的模式比較
        2.1.1 美國城市社區(qū)管理體制模式
        2.1.2 新加坡城市社區(qū)管理體制模式
        2.1.3 日本城市社區(qū)管理體制模式
    2.2 國外城市社區(qū)管理體制對我國的啟示
        2.2.1 明確社區(qū)組織管理機構(gòu)之間的權(quán)限職責(zé)
        2.2.2 推動社區(qū)自治，保證社區(qū)居委會有效代表居民的權(quán)益
        2.2.3 大力發(fā)展社區(qū)非營利組織
        2.2.4 社區(qū)志愿者組織是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展不可缺少的力量
        2.2.5 多種渠道籌集經(jīng)費為社區(qū)發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)
        2.2.6 完善的社區(qū)法律為社區(qū)健康發(fā)展提供制度保障
3 我國城市社區(qū)管理體制的現(xiàn)狀及其改革
    3.1 我國城市社區(qū)管理體制的歷史沿革
        3.1.1 民國時期的城市社區(qū)管理體制
        3.1.2 新中國成立后的城市社區(qū)管理體制
        3.1.3 “文革”期間的城市社區(qū)管理體制
        3.1.4 改革開放后的城市社區(qū)管理體制
    3.2 我國城市社區(qū)管理體制改革的模式分析
        3.2.1 行政主導(dǎo)型模式：以青島市浮山后新區(qū)為例
        3.2.2 單位主導(dǎo)型模式：以成都市前鋒電子電器公司家屬區(qū)為例
        3.2.3 半行政半自治型模式：以武漢市江漢區(qū)為例
        3.2.4 自治型模式：以遼寧省沈陽市為例
        3.2.5 上述模式的利弊分析
4 成都市青羊區(qū)城市社區(qū)管理體制的改革實踐
    4.1 成都市青羊區(qū)城市社區(qū)的基本概況
        4.1.1 概況描述
        4.1.2 改革背景
        4.1.3 改革過程
    4.2 成都市青羊區(qū)城市社區(qū)管理體制的改革探索
        4.2.1 建立新型社區(qū)管理體系，理順社區(qū)組織關(guān)系
        4.2.2 健全和完善社區(qū)黨組織，發(fā)揮社區(qū)黨組織的核心作用
        4.2.3 確立社區(qū)居委會的自治組織地位
        4.2.4 健全社區(qū)服務(wù)體系，強化社區(qū)服務(wù)功能
        4.2.5 完善社區(qū)自治機制，加快社區(qū)民主建設(shè)進程
        4.2.6 加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)，為社區(qū)建設(shè)發(fā)展提供人才支持
    4.3 成都市青羊區(qū)社區(qū)管理體制改革的成效分析
        4.3.1 成都市青羊區(qū)社區(qū)管理體制改革的主要成果
        4.3.2 成都市青羊區(qū)社區(qū)管理體制改革的不足之處
5 進一步推進成都市青羊區(qū)城市社區(qū)管理體制改革的建議
    5.1 主要原則
        5.1.1 在改革內(nèi)容上要堅持四個原則
        5.1.2 在改革方法上要堅持四個原則
    5.2 基本思路
    5.3 具體舉措
        5.3.1 推進政府職能轉(zhuǎn)變
        5.3.2 健全社區(qū)運行機制，合理推進社區(qū)建設(shè)
        5.3.3 加強社區(qū)黨組織建設(shè)，提高社區(qū)工作人員專業(yè)化水平
        5.3.4 完善社區(qū)組織管理法律制度，將社區(qū)各系統(tǒng)運作和管理逐步納入法制化軌道
        5.3.5 大力加快社區(qū)非營利組織和志愿者組織的培育和發(fā)展
參考文獻
后記
致謝
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本文編號：4054630