<正>自央行內(nèi)審部門成立以來,各級行每年都開展了大量的離任、履職、專項(xiàng)審計(jì)以及審計(jì)調(diào)查等,形成并積累了豐富的內(nèi)部審計(jì)成果,在改善內(nèi)部管理和提高履職水平方面起到了積極作用,但是內(nèi)審成果的利用效率普遍偏低,內(nèi)審成果大量沉淀。為此,本文圍繞如何構(gòu)建和完善基層央行內(nèi)審成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用機(jī)制的問題,并結(jié)合審計(jì)實(shí)踐介紹,就如何加強(qiáng)基層央行內(nèi)審成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用提出建議。一、內(nèi)審成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用概述(一)內(nèi)審成果的定義。借鑒國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)對內(nèi)部審計(jì)的定

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【文章目錄】：
一、內(nèi)審成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用概述
    (一) 內(nèi)審成果的定義。
    (二) 內(nèi)審成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用的價(jià)值體現(xiàn)。
        1. 加強(qiáng)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用, 是促進(jìn)審計(jì)工作可持續(xù)發(fā)展, 提高審計(jì)服務(wù)于管理的水平的需要。
        2. 加強(qiáng)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用, 是提升內(nèi)部審計(jì)地位, 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)自身建設(shè)的需要。
        3. 加強(qiáng)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用, 是提高審計(jì)質(zhì)量, 發(fā)揮審計(jì)整體效能的重要途徑。
二、當(dāng)前制約內(nèi)審成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用的因素
    (一) 被審計(jì)單位存在排斥心理, 阻礙了審計(jì)成果的利用。
    (二) 對內(nèi)審成果運(yùn)用重要性認(rèn)識不足。
    (三) 內(nèi)審綜合分析的深度、廣度不夠, 使內(nèi)審成果運(yùn)用難以深入。
    (四) 因信息資源共享度不高, 導(dǎo)致審計(jì)成果不能在各職能部門合理運(yùn)用。
三、內(nèi)審成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用機(jī)制的建立
    (一) 基本框架。
    (二) 以審計(jì)實(shí)踐說明內(nèi)審成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用的途徑。
        1. 擴(kuò)大審計(jì)報(bào)告閱知面, 實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果的多層次運(yùn)用。
        2. 建立內(nèi)審重點(diǎn)問題通報(bào)制, 防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。
        3. 建立內(nèi)審信息溝通交流機(jī)制, 促進(jìn)各部門協(xié)調(diào)配合。
        4. 建立責(zé)任問責(zé)制, 真正落實(shí)崗位責(zé)任。
        5. 強(qiáng)化審計(jì)宣傳, 推動(dòng)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)審成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用的建議
    (一) 改善審計(jì)環(huán)境, 為內(nèi)審成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用創(chuàng)造良好氛圍。
    (二) 提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量, 為形成審計(jì)成果奠定工作基礎(chǔ)。
    (三) 優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu), 為提升審計(jì)人員綜合素質(zhì)奠定資源基礎(chǔ)。
    (四) 形成審計(jì)結(jié)果分析制度, 為增強(qiáng)成果利用價(jià)值奠定體制基礎(chǔ)。
    (五) 推行審計(jì)結(jié)果公告制度, 為擴(kuò)大審計(jì)影響力奠定輿論基礎(chǔ)。



本文編號：4052346