在貫徹落實(shí)國(guó)家"一帶一路"戰(zhàn)略的背景下,更多建筑施工企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng),面臨傳統(tǒng)建筑業(yè)向現(xiàn)代建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn),也會(huì)產(chǎn)生與國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)不同的新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作提出了新的要求。本文在分析建筑施工企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,探討如何通過內(nèi)部審計(jì)化解國(guó)際工程財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。 

【文章來源】：中國(guó)工程咨詢. 2019,(04)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
一、國(guó)際承包工程審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及成因
    （一） 國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云多變, 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以把控
    （二） 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系不完善
    （三） 審計(jì)對(duì)象的復(fù)雜化和審計(jì)范圍的擴(kuò)大化
    （四） 國(guó)際工程內(nèi)部審計(jì)依據(jù)不完善
二、有效化解承包工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
    （一） 加強(qiáng)國(guó)際工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力
    （二） 完善建筑施工企業(yè)授權(quán)和監(jiān)督機(jī)制
    （三） 提升審計(jì)人員能力, 逐漸實(shí)現(xiàn)審計(jì)轉(zhuǎn)型
    （四） 內(nèi)部審計(jì)要適應(yīng)新的審計(jì)理論和審計(jì)技術(shù)方法
三、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主因與內(nèi)部防控策略[J]. 范文紅.  經(jīng)濟(jì)師. 2019(01)
[2]論企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)控制[J]. 謝青青.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2017(01)
[3]企業(yè)管理、內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系研究[J]. 楊應(yīng)杰.  財(cái)會(huì)通訊. 2011(15)



本文編號(hào)：3005129