發(fā)布時間：2024-07-10 18:43

　　質量管理從發(fā)展至今已經形成了許多理論，尤其是那些具有實踐意義以及個體靈活性的理論大都得到了各國各企業(yè)的廣泛利用。有部分企業(yè)也借鑒了一些質量管理理論發(fā)展出了適合本企業(yè)自身的質量管理方法�；�于這點，無論哪個行業(yè)或是企業(yè)都應當發(fā)展出一套適應于自身發(fā)展的質量管理方法，將這些理論與實際結合，使得產品質量獲得更明顯的競爭優(yōu)勢，才真正步入談論并發(fā)展核心競爭力的領地。 與此同時值得一提的是，在當下，綜合整條供應鏈的管理模式正成為現(xiàn)代企業(yè)樂于采用的管理模式之一，而本文作為例子的上實振泰化工也正是在供應鏈的質量管理方面有所缺失，因此本文不但從傳統(tǒng)意義上的質量管理角度分析振泰現(xiàn)今質量管理存在的問題，同時也試著朝結合供應鏈整體進行質量管理這一方向分析并提出改善建議，將質量管理的這一過程擴大至整條供應鏈的范疇。 在研究過程中發(fā)現(xiàn)，上實振泰化工的質量管理系統(tǒng)存在(1)全員參與性有待加強(2)質量管理范疇的深度廣度有待強化(3)組織以及質量管理持續(xù)改進環(huán)節(jié)有待改善，這三大類問題，而這幾大類問題也是當今部分中型民企國企所存在的問題，如上說述，本文將針對振泰公司在質量管理方面的問題所在做出分析以及改善建議，為該公司質量...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-1：上實振泰化工組織架構圖

11圖3-1：上實振泰化工組織架構圖公司從事特種鎂鹽產品的研發(fā)、生產、銷售和服務�，F(xiàn)已擁有年產20000余噸的

圖3-2上實振泰2009年至2011年產值與銷售0200000200920102011產值（千元）

圖3-2上實振泰2009年至2011泰化工質量管理現(xiàn)狀0200920102011

圖3-3上實振泰化工質量部門組織結構圖

上實振泰化工的質量管理環(huán)節(jié)是由整個質量管理部門運行著的，質量部門是直歸屬于總經理管理下的職能部門，向總經理進行匯報。而質量管理部門內部則是分三大職能板塊，分別是檢測，計量和客戶投訴處理各部門的工作范疇如圖3-3所示

圖3-4上實振泰化工產品監(jiān)視測量流程圖

從這樣的質量組織架構中可以看出，上實振泰化工的的各個質量部門均有比較完善的分工，從檢測部門來說還按照產品組進行下分，繼而是分派生產各個環(huán)節(jié)中的質量檢測。而公司究竟是以什么樣的流程和途徑進行著質量方面的管理我們可以在公司的管理相關流程圖上有所了解。

本文編號：4004565