跨國品牌危機傳播管理——以NBA“莫雷事件”為例
發(fā)布時間:2024-09-17 13:11
新媒體環(huán)境下,信息傳播速度快、范圍廣的傳播特性使其成為品牌宣傳的強力工具,同時也對處理品牌危機的公關(guān)部門提出了更高要求。文章以NBA莫雷事件為例,探究新媒體環(huán)境下,跨國品牌的危機傳播管理。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 “莫雷事件”回顧
2 危機傳播視角下的“莫雷事件”
2.1 回應(yīng)緩慢致使喪失輿論主動權(quán)
2.2 “雙標”式處理進一步激化危機
3 新媒體環(huán)境下跨國品牌危機公關(guān)策略
3.1 適應(yīng)新媒體環(huán)境,及時應(yīng)對危機事件
3.2 態(tài)度誠懇,切忌“雙重標準”
3.3 提高對東道國文化敏感度,避免觸及對方底線
3.4 建立危機預(yù)警機制,提升員工媒介素養(yǎng)
本文編號:4005499
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 “莫雷事件”回顧
2 危機傳播視角下的“莫雷事件”
2.1 回應(yīng)緩慢致使喪失輿論主動權(quán)
2.2 “雙標”式處理進一步激化危機
3 新媒體環(huán)境下跨國品牌危機公關(guān)策略
3.1 適應(yīng)新媒體環(huán)境,及時應(yīng)對危機事件
3.2 態(tài)度誠懇,切忌“雙重標準”
3.3 提高對東道國文化敏感度,避免觸及對方底線
3.4 建立危機預(yù)警機制,提升員工媒介素養(yǎng)
本文編號:4005499
本文鏈接:http://www.lk138.cn/guanlilunwen/pinpaiwenhualunwen/4005499.html
上一篇:區(qū)塊鏈背景下農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)的融資問題研究
下一篇:沒有了
下一篇:沒有了
最近更新
教材專著